1. Einleitung

Das vorliegende Werk ist ein Praxisbuch. Es setzt sich mit konkreten Führungssituationen in der Praxis auseinander und gibt Hilfestellung für die eigene Führungsarbeit des Lesers. Die vielen Theorien zum Thema Führung, die wissenschaftlichen Grundlagen, psychologischen Erkenntnisse, die unterschiedlichen Meinungen und Thesen, die vielen Methoden, die zur Führung von Unternehmen und Mitarbeitern erarbeitet wurden und in Seminaren gelehrt und trainiert werden, stehen nicht im Vordergrund. Sie sollen aber auch nicht unbeachtet bleiben, so wie es jeder Führungskraft anzuraten ist, Seminare zu besuchen, Coachings in Anspruch zu nehmen sowie Bücher und andere Literatur zum Thema Führung zu lesen, sich damit auseinanderzusetzen und für sich selbst herauszufinden, was davon geeignet erscheint, für die eigene Führungsarbeit verwendet zu werden.

Der nachfolgende „Streifzug durch das Thema Führung“ soll in die Thematik einführen und verdeutlichen, worum und um wen es geht: um die Führungskraft, ihre Aufgaben und Anforderungen, und die ihr anvertrauten Menschen. Führungsstile werden erläutert, der schillernde und für die Führungsarbeit zentrale Begriff der Motivation wird angerissen, ein Ausblick in die Zukunft der Führung wird gewagt. Hier fügen sich Theorie und Praxis zusammen.