Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten

Begriffsbestimmung, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung

verfasst von: Björn Baltzer

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : Unternehmensführung & Controlling

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung für Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Nichtsdestotrotz hat sich die Wissenschaft bislang kaum mit dem praktischen Einsatz von Controlling-Instrumenten beschäftigt. Björn Baltzer geht in seiner Untersuchung daher insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertschöpfungsorientierten Controlling-Verständnis zeigt er praxisgerechte Ansätze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen lässt.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Einleitung

Zusammenfassung

Obwohl ‚Controlling’ heutzutage in der Wissenschaft als Teildisziplin der Betriebswirtschaftslehre etabliert ist und als Funktionsbereich in der Praxis eine weite Verbreitung aufweist, besteht weiterhin Uneinigkeit über seinen Inhalt.

Björn Baltzer

2. Grundlagen

Zusammenfassung

Es wurde bereits betont, dass eine theoretische Fundierung für die Betriebswirtschaftslehre auch dann von großer Bedeutung ist, wenn man sie wie hier als angewandte Wissenschaft versteht. Darüber hinaus wird speziell für das Controlling eine theoretische Fundierung als wichtig erachtet, da nur so seine dauerhafte Verankerung als eigenständige betriebswirtschaftliche Teildisziplin gesichert sei.

Björn Baltzer

3. Controlling-Instrumente

Zusammenfassung

Wie einleitend dargelegt ist mit der bislang verwendeten Beschreibung von Controlling- Instrumenten als Hilfsmittel zur Erfüllung von Controlling-Aufgaben „im Grunde bereits das Ende eines konsensfähigen Beitrags zum Thema ‚Controlling-Instrumente’ erreicht.“

Björn Baltzer

4. Empirische Erkenntnisse

Zusammenfassung

Im Folgenden soll ein Überblick über vorhandene Erkenntnisse der empirischen Controlling- Forschung zu den Instrumenten des Controllings gegeben werden. Die Analyse fokussiert das Verständnis, den Einsatz und den Erfolg und damit die für die vorliegende Arbeit wesentlichen Aspekte von Controlling-Instrumenten.

Björn Baltzer

5. Erfolgsbeurteilung

Zusammenfassung

Die Erfolgsforschung strebt an, für das jeweils betrachtete Untersuchungsobjekt dessen Erfolg zu definieren und messbar zu machen. Hiermit sind die beiden Arbeitsschritte der Konzeptualisierung und der Operationalisierung von Erfolg angesprochen, die in diesem Kapitel für das Untersuchungsobjekt ‚Instrumente des Controlling’ vorzunehmen sind.

Björn Baltzer

6. Schlussbetrachtung

Zusammenfassung

Schneider machte bereits vor geraumer Zeit darauf aufmerksam, dass der „Behauptung: ‚Controlling ist in der Praxis ein sehr erfolgreiches Führungsinstrument’ […] nur der Wahrheitsgehalt eines Wahlplakats zu[kommt], solange nicht erläutert wird, wodurch das ‚sehr erfolgreiche’ eines Führungsinstruments gemessen worden ist und werden kann.“

Björn Baltzer

Backmatter

Titel: Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten
verfasst von: Björn Baltzer
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-8349-4503-7
Print ISBN: 978-3-8349-4502-0
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4503-7