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2011 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Empirische Analyse der Gestaltungsoptionen zum Produktionsaufbau in China

verfasst von : Jürgen Mallon, Sebastian Dannenberg

Erschienen in: Produktionsaufbau in China

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In Tab. 3.1 sind alle 47 Unternehmen aufgeführt, die in zwei vierwöchigen Forschungsreisen in China befragt worden sind.

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Literatur
1.
Amtsblatt der Europäischen Union (2006) Empfehlung des Europäischen Paralmentes und des Rates vom 18. Dezember 2006 zu Schlüsselkompetenzen für lebensbegleitendes Lernen, 2006/962/EG
2.
Kasperk G, Woywode M, Kalmbach R (2006) Erfolgreich in China: Strategien für die Automobilzulieferindustrie. Springer, Berlin
3.
Knoblauch J (2001) Unternehmens-Fitness – der Weg an die Spitze: die vier Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode für kleine und mittelständische Unternehmen. Gabal, Offenbach
4.
Mallon J, Dannenberg S (2010) Qualifizierung im Rahmen des Produktionsaufbaus in China. CDHAW Chinesisch-Deutsche Hochschule für Angewandte Wissenschaft der Tongji-Universität (Hrsg) Bde. Tongji-CDHAW: Theorie und Praxis chinesisch-deutscher Kooperationsprojekte
5.
Radtke P ,Wilmes D (2002) European Quality Award: Praktische Tipps zur Anwendung des EFQM-Modells. Hanser, MünchenCrossRef
6.
Sandschneider E (2007) Globale Rivalen – Chinas unheimlicher Aufstieg und die Ohnmacht des Westens. Hanser, MünchenCrossRef
Metadaten
Titel
Empirische Analyse der Gestaltungsoptionen zum Produktionsaufbau in China
verfasst von
Jürgen Mallon
Sebastian Dannenberg
Copyright-Jahr
2011
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Produktionsaufbau in China

Print ISBN: 978-3-642-22238-2

Electronic ISBN: 978-3-642-22239-9

Copyright-Jahr: 2011

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-22239-9_3

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