Empirische Befunde zum Performance Measurement in Supply Chains

Das Performance Measurement im SC-Kontext wurde im vergangenen Kapitel ausführlich thematisiert. Dabei erfolgte jedoch fast ausschließlich eine theoretische Fundierung dieser Thematik, ein Bezug zum unternehmensübergreifenden Kennzahleneinsatz in der Praxis wurde hingegen nur sehr punktuell hergestellt. Hier setzt das nun folgende Kapitel an, das zum Ziel hat, anhand der Auswertung zahlreicher empirischer Studien zu zeigen, ob die theoretischen Ausführungen sich in der Anwendung des Performance Measurement in der Praxis widerspiegeln. Zudem wird über die Diskussion empirischer Befunde zum Performance Measurement in verschiedenen SC-Typen, die große Potentiale in diesem Bereich erkennen lässt, eine praktische Fundierung für die Untersuchungen in den Kap. 5 und 6 geschaffen.