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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

15. Engagierte Mitarbeiter – ein zentraler Wettbewerbsvorteil und Schlüssel zum Erfolg

verfasst von : Prof. Dr. Stefan Wiedmann

Erschienen in: Betriebliche Gesundheitsförderung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Spätestens seit dem allgemeinen Interesse an der „New Economy“ werden neue Führungsinstrumente und -stile auch öffentlich wahrgenommen und diskutiert. Diverse wirtschaftswissenschaftliche Fachrichtungen haben bereits zu den Themen der Mitarbeiterführung und Motivation eine unüberschaubare Zahl an theoretischen Modellen und empirischen Handlungsempfehlungen hervorgebracht. Diese stehen teilweise unverbunden nebeneinander, erheben aber jeweils Anspruch auf Gültigkeit.
Dieser Beitrag soll einen kleinen Einblick in die zentralen Fragestellungen erfolgreicher Mitarbeiterführung geben, die sich auf aktuelle Erkenntnisse der Gehirnforschung sowie wesentlichen Elementen betriebswirtschaftlicher Führungs- und Motivationstheorien stützen. Der Beitrag stellt anschaulich und praxisnah alle langfristigen Faktoren erfolgreicher Mitarbeiterführung dar und gibt Führungspersonen ein einfach anzuwendendes Instrument an die Hand, um zielgerichtet motivierend auf die Mitarbeiter einzuwirken.

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Literatur
Zurück zum Zitat Breckwoldt, F. (2013). Hochleistung und Menschlichkeit. Offenbach: Gabal. Breckwoldt, F. (2013). Hochleistung und Menschlichkeit. Offenbach: Gabal.
Zurück zum Zitat Buchenau, P., Hofmann, A., & Tönnies, G. (2012). Die Performer-Methode. Gesunde Leistungssteigerung und ganzheitliche Führung. Wiesbaden: Gabler. Buchenau, P., Hofmann, A., & Tönnies, G. (2012). Die Performer-Methode. Gesunde Leistungssteigerung und ganzheitliche Führung. Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Ledoux, J. (2001). Emotional brain. New York: Touchstone. Ledoux, J. (2001). Emotional brain. New York: Touchstone.
Zurück zum Zitat Libet, B. (2005). Mind Time: Wie das Gehirn Bewusstsein produziert. Berlin: Suhrkamp. Libet, B. (2005). Mind Time: Wie das Gehirn Bewusstsein produziert. Berlin: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat MacLean, P. (1990). The triune brain in evolution. Berlin: Springer. MacLean, P. (1990). The triune brain in evolution. Berlin: Springer.
Zurück zum Zitat Roth, G. (2010). Fühlen, Denken, Handeln – Wie das Gehirn unser Verhalten steuert. Berlin: Suhrkamp. Roth, G. (2010). Fühlen, Denken, Handeln – Wie das Gehirn unser Verhalten steuert. Berlin: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Schröder, J.-P. (2013). Gesunde Führung statt Burnout. Schwäbisch Hall: Steinbach medien network. Schröder, J.-P. (2013). Gesunde Führung statt Burnout. Schwäbisch Hall: Steinbach medien network.
Zurück zum Zitat Wiedmann, S. (2006). Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag. Wiedmann, S. (2006). Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.
Metadaten
Titel
Engagierte Mitarbeiter – ein zentraler Wettbewerbsvorteil und Schlüssel zum Erfolg
verfasst von
Prof. Dr. Stefan Wiedmann
Copyright-Jahr
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02962-3_15

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