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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Entscheidungskompetenzen für Digitalisierungs-Entscheidungen: Zum gegenwärtigen Stand der Dynamic Capabilities-Forschung

verfasst von : Wolfgang Becker, Felix Schuhknecht, Meike Stradtmann, Tim Botzkowski

Erschienen in: Geschäftsmodelle in der digitalen Welt

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Digitalisierungs-Entscheidung ist für den Transformationsprozess von besonderer Bedeutung, da sie einen determinierenden Charakter besitzt. Die bestehenden empirischen Studien weisen darauf hin, dass die Digitalisierungs-Entscheider in der Praxis vor große Herausforderungen stellen. Grundsätzlich bedarf es spezifischer Kompetenzen, damit ein Entscheidungsträger die Digitalisierungs-Entscheidung überhaupt ziel- und zweckorientiert treffen kann. Vornehmliche Zielsetzung des Beitrages ist es dabei, die Entscheidungskompetenz deskriptiv zu erläutern und zu operationalisieren. Hierzu wird zunächst der Status Quo in der bestehenden Managementliteratur eruiert. Des Weiteren werden die notwendigen Entscheidungskompetenzen in einer zweistufigen Vorgehensweise operationalisiert.

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Metadaten
Titel
Entscheidungskompetenzen für Digitalisierungs-Entscheidungen: Zum gegenwärtigen Stand der Dynamic Capabilities-Forschung
verfasst von
Wolfgang Becker
Felix Schuhknecht
Meike Stradtmann
Tim Botzkowski
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22129-4_6