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2022 | Buch

Entwicklung eines High Performance Learning Journey Konzepts zur organisationalen Weiterbildung agiler Rollen im Rahmen von SAFe

Spezifiziert am Beispiel des Scrum Masters

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Über dieses Buch

Dieses Buch beschäftigt sich mit der konzeptionellen Ausgestaltung einer High Performance Learning Journey zur organisationalen Weiterbildung agiler Rollen ihm Rahmen von SAFe als skalierbares agiles Framework spezifiziert am Beispiel des Scrum Masters. Der Autor untersucht innovative Lernansätze zur organisationalen Weiterbildung sowie zum nachhaltigen und lebenslangen Lernen. Er orientiert sich an den State-of-the-Art Ansätzen in den Bereichen Agilitätsgrundlagen und SAFe und beschreibt zudem das Scrum-Rahmenwerk, ebenso wie die dazugehörige Rolle des Scrum-Masters in ihren wichtigsten Kernelementen. Darüber hinaus werden die aktuellen Anforderungen an Lernformate in der Praxis erörtert. Vor allem das Konzept einer High Performance Learning Journey wird beleuchtet, um neue Maßnahmen und Methoden zur effizienteren und effektiveren Befähigung von Mitarbeitern aufzuzeigen. Die hier vorgestellten theoretischen Grundlagen werden durch Ergebnisse aus Experteninterviews für das Konzept einer High Performance Learning Journey validiert sowie eigenständig und systematisch ergänzt, wodurch Erfahrungswissen und relevante praxisbezogene Anforderungen berücksichtigt werden.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Kapitel 1. Einleitung
Zusammenfassung
In diesem Buch wird eine High Performance Learning Journey im Rahmen von SAFe am Beispiel des Scrum Masters konzipiert. Hierbei werden innovative Lernansätze zur organisationalen Weiterbildung sowie zum nachaltigen und lebenslangen Lernen untersucht. Des Weiteren wird sich an den State-of-the-Art Ansätzen in den Bereichen Agilitätsgrundlagen, Scrum und SAFe orientiert und in ihren wichtigsten Kernelementen beschrieben. Die theoretischen Grundlagen werden durch die Ergebnisse aus Experteninterviews für die Konzeption einer High Performance Learning Journey validiert sowie eigenständig und systematisch ergänzt. Dadurch wird Erfahrungswissen und relevante praxisbezogene Anforderungen, bei der Konzeption, berücksichtigt.
Keven Müller
Kapitel 2. Agilität
Zusammenfassung
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den Grundlagen zur Agilität. Hier wird der Begriff zunächst selbst definiert und ein Einblick in die agilen Werte und Prinzipien sowie das agile Mindset gegeben.
Keven Müller
Kapitel 3. Scaled Agility
Zusammenfassung
In diesem Kapitel stehen die Grundlagen zur skalierten Agilität im Zentrum der Betrachtung. Dabei werden die verschiedenen Skalierungsframeworks genannt und explizit auf das SAFe-Framework und dessen Prinzipien, Level und Rollen detailliert eingegangen. In diesem Zusammenhang wird auch das Scrum Rahmenwerk erläutert.
Keven Müller
Kapitel 4. Weiterbildung in Unternehmen
Zusammenfassung
Dieses Kapitel befasst sich mit der Weiterbildung in Unternehmen. Der Status Quo der genutzen und eingesetzten Lernformate in Unternehmen wird aufgezeigt, bevor die Gründe und Herausforderungen erläutert werden, die eine Veränderung der klassischen Vorgehensweise vorantreibt. Darüber hinaus wird ein Ausblick zum zukünftigen Wandel der Weiterbildungsmaßnahmen gegeben und neue Ansätze und Lernformate vorgestellt, darunter speziell das nachhaltige Weiterbildungsprinzip der HPLJ. Dieses wird von den zuvor aufgezeigten Lernformaten abgegrenzt und dessen Charakteristiken und Grundlagen erläutert.
Keven Müller
Kapitel 5. Konzeption einer High Performance Learning Journey
Zusammenfassung
Dieses Kapitel umfasst sowohl theorie- als auch praxisbasierte Inhalte, die zunächst Bezug nehmen auf verschiedene theoretische Design-Prinzipien und Methoden zur Erstellung eines HPLJ-Konzepts. Mithilfe dieser theoretischen Grundlagen entsteht im Folgenden ein generisches Rahmenmodell für die Konzeption einer HPLJ. Dieses generische Modell wird mit spezifischen Inhalten, gewonnen aus Experteninterviews, befüllt. Final wird aus den gewonnenen Erkenntnissen das spezifische HPLJ-Konzept für die Rolle des Scrum Masters im Rahmen von SAFe erstellt.
Keven Müller
Kapitel 6. Fazit und Ausblick
Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden die zentralen Ergebnisse dieser Arbeit nochmals reflektiert und konsolidiert, sowie ein Ausblick zu weiteren Anwendungspotenzialen des HPLJ-Konzepts gegeben.
Keven Müller
Backmatter
Metadaten
Titel
Entwicklung eines High Performance Learning Journey Konzepts zur organisationalen Weiterbildung agiler Rollen im Rahmen von SAFe
verfasst von
Keven Müller
Copyright-Jahr
2022
Electronic ISBN
978-3-658-36869-2
Print ISBN
978-3-658-36868-5
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-36869-2

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