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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Entwicklung neuer Wertpotenziale durch subskriptionsbasierte Geschäftsmodelle

verfasst von : Stella Schneider

Erschienen in: Equipment as a Service-Modelle im B2B-Geschäft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden zuerst diverse theoretische Grundlagen, welche zur Erfassung und Analyse der EaaS-Modelle notwendig sind, aufbereitet. Dazu gehören Geschäftsmodelle im Allgemeinen, eine Definition von Produkt und Service, verschiedene Erlösmodelle insbesondere die Subskription, der Begriff der Servitization und der Produkt-Service-Systeme sowie digitale Lösungen und das Modell „Everything as a Service“. Anschließend werden „Equipment as a Service-Modelle im B2B-Geschäft“ definiert, von anderen aaS-Modellen abgegrenzt, anhand verschiedener Kriterien kategorisiert und eingeordnet sowie letztendlich deren Vor- und Nachteile evaluiert.

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Fußnoten
1
Springer Fachmedien Wiesbaden (2010, S. 351)
 
2
Isaksson et al. (2009, S. 330)
 
3
Springer Fachmedien Wiesbaden (2010, S. 381)
 
4
Springer Fachmedien Wiesbaden (2010, S. 99)
 
5
Vgl. Goedkoop et al. (1999, S. 17)
 
6
Vgl. Meier et al. (2010, S. 607), Oberle (2020, S. 9), Goedkoop et al. (1999, S. 17)
 
7
Vgl. Iveroth et al. (2013, S. 115 f.), Schuh et al. (2019, S. 2)
 
8
Vandermerwe und Rada (1988)
 
9
Vgl. Kowalkowski et al. (2017, S. 4)
 
10
Vgl. Vandermerwe und Rada (1988, S. 315)
 
11
Vgl. Neely et al. (2011, S. 1)
 
12
Vgl. Annarelli et al. (2019, S. 21 f.)
 
13
Vgl. Kowalkowski et al. (2017, S. 7), Gaiardelli et al. (2021, S. 177 f.)
 
14
Vgl. Vandermerwe und Rada (1988, S. 315 f.)
 
15
Vgl. Schuh et al. (2020, S. 600)
 
16
Angelehnt an Schuh et al. (2020, S. 600)
 
17
Vgl. Goedkoop et al. (1999, S. 18)
 
18
Vgl. Annarelli et al. (2019, S. 2)
 
19
Vgl. Tukker (2004, S. 248 f.)
 
20
Vgl. Lay et al. (2009, S. 447 f.)
 
21
Vgl. Vandermerwe und Rada (1988, S. 319 ff.), Goedkoop et al. (1999, S. 22), Annarelli et al. (2019, S. 22 f.)
 
22
Vgl. Annarelli et al. (2019, S. 22)
 
23
Vgl. Goedkoop et al. (1999, S. 22 f.), Annarelli et al. (2019, S. 23)
 
24
Vgl. Visintin (2014, S. 25 f.)
 
25
Vgl. Baines und Lightfoot (2014, S. 46)
 
26
Vgl. Uhlmann und Meier (2017, S. 4), Gaiardelli et al. (2021, S. 178)
 
27
Clement et al. (2019, S. 34)
 
28
Vgl. Clement et al. (2019, S. 34 f.)
 
29
Vgl. Urbach (2016, S. 3), Clement et al. (2019, S. 36)
 
30
Vgl. Isaksson et al. (2009, S. 330)
 
31
Vgl. Gaiardelli et al. (2021, S. 178)
 
32
Vgl. Uhlmann und Meier (2017, S. 5)
 
33
Vgl. Schuh et al. (2020, S. 603)
 
34
Vgl. Castro-Leon und Harmon (2016, S. 29)
 
35
Vgl. Riasanow und Krcmar (2020, S. 989), Krcmar (2015, S. 724 ff.), Castro-Leon und Harmon (2016, S. 7 f.)
 
36
Vgl. Castro-Leon und Harmon (2016, S. 6)
 
37
Vgl. Castro-Leon und Harmon (2016, S. 29 f.), Krcmar (2015, S. 725, 728)
 
38
Vgl. Bhattacharya und Bhattacharya (2021, S. 31 f., 35)
 
39
Vgl. Riasanow und Krcmar (2020, S. 986 ff.), Bhattacharya und Bhattacharya (2021, S. 6, 31 f.)
 
40
Vgl. Goedkoop et al. (1999, S. 18)
 
41
Vgl. Krcmar (2015, S. 723 f.)
 
42
Vgl. Bhattacharya und Bhattacharya (2021, S. 31 ff.)
 
43
Vgl. Schuh et al. (2020, S. 601)
 
44
Vgl. Rombouts (2020)
 
45
Vgl. Riasanow und Krcmar (2020, S. 986)
 
46
Vgl. Tukker (2004, S. 248)
 
47
Vgl. Liu et al. (2021, S. 721)
 
48
Vgl. Schuh et al. (2020, S. 603)
 
49
Backhaus und Voeth (2015, S. 19)
 
50
Backhaus und Voeth (2015, S. 20)
 
51
Vgl. Wright (2004, S. 2)
 
52
Vgl. Duan et al. (2015)
 
53
Siehe dazu Wortmann et al. (2021), Riasanow und Krcmar (2020, S. 989), Ganapathy (2020, S. 92)
 
54
Vgl. Riasanow und Krcmar (2020, S. 989), Ganapathy (2020, S. 92)
 
55
Vgl. Wortmann et al. (2021)
 
56
Vgl. Wortmann et al. (2021), Lay et al. (2009, S. 447 f.), Classen et al. (2019, S. 63)
 
57
Siehe dazu Wortmann et al. (2021), Lay et al. (2009, S. 447 f.), Classen et al. (2019, S. 63)
 
58
Siehe dazu von Garrel et al. (2009, S. 271), Spath und Demuß (2006, S. 470), Helo (2017, S. 76)
 
59
Siehe dazu Tukker (2004, S. 248), Liu et al. (2021, S. 722 f.)
 
60
Vgl. Spath und Demuß (2006, S. 468 f.)
 
61
Angelehnt an von Garrel et al. (2009, S. 271), Spath und Demuß (2006, S. 470), Tukker (2004, S. 248), Helo (2017, S. 76), Liu et al. (2021, S. 722 f.); siehe dazu auch Wortmann et al. (2021)
 
62
Siehe von Garrel et al. (2009, S. 271)
 
63
Siehe Spath und Demuß (2006, S. 468 ff.)
 
64
Vgl. Tukker (2004, S. 249)
 
65
Siehe dazu Wortmann et al. (2021), von Garrel et al. (2009, S. 277 f.), Annarelli et al. (2019, S. 22 f.)
 
Metadaten
Titel
Entwicklung neuer Wertpotenziale durch subskriptionsbasierte Geschäftsmodelle
verfasst von
Stella Schneider
Copyright-Jahr
2023
Buch
Equipment as a Service-Modelle im B2B-Geschäft

Print ISBN: 978-3-658-43026-9

Electronic ISBN: 978-3-658-43027-6

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43027-6_2

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