Erfolgsfaktoren in Tschechien: Worauf kommt es an?

95% der befragten Unternehmen nannten ein solides System zur Erfolgsmessung als wichtigen oder sogar sehr wichtigen Erfolgsfaktor für die Aktivitäten in Tschechien. Eng damit einher geht die Formulierung klarer Zielvorgaben, die mit 78% ebenfalls zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehört. In der überwiegenden Zahl der Fälle liegen beide Kompetenzen zu einem Großteil im Stammhaus, an das die Tochtergesellschaft berichtet. Gerade in Tschechien ist die Implementierung komplexer Ziel- und Kontrollsysteme nicht ganz unproblematisch. Mentalitätsbedingt versuchen Tschechen oftmals, offene Kritik an den Untergebenen oder Mitarbeitern zu vermeiden. Auch ein Controlling-System und damit die Messbarmachung der Leistungen einzelner Abteilungen oder gar Individuen trifft daher oft auf eine gewisse Skepsis. Daher sind vor allem bei der Umsetzung vor Ort in vielen Fällen tschechienspezifische Anpassungen der existierenden deutschen Systeme vonnöten.