Ergebnisse des Entscheidungsmodells

Im Rahmen der Untersuchung wurde ein Entscheidungsmodell aufgestellt, welches die Aufgabe hat, den Anwender bei dem Erarbeiten der optimalen Handlungsmöglichkeit bei grenzüberschreitenden Umstrukturierungen zu unterstützen. Durch die internationale Umwandlung soll das Vermögen bzw. die Anteile von zwei in unterschiedlichen Ländern ansässigen Kapitalgesellschaften dergestalt umstrukturiert werden, dass eine Zusammenfassung des Vermögens oder stellvertretend der Anteilsrechte daran zwischen den beteiligten Gesellschaften ermöglicht wird. Da von Gewinne erwirtschaftenden Unternehmen ausgegangen wurde, fand eine Betrachtung ausschließlich der Umstrukturierungsmöglichkeiten statt, die ohne Aufdeckung der stillen Reserven und damit ohne unmittelbare Belastung der Liquidität des Unternehmens möglich sind. Im weiteren Verlauf der Untersuchung wurde schrittweise das Entscheidungsmodell aufgebaut. Zu diesem Zweck wurden zunächst die Anforderungen an ein Beschreibungsmodell für grenzüberschreitende Umstrukturierungen erläutert, das die Identifizierung sämtlicher erfolgsneutral durchführbarer Umwandlungsalternativen gewährleistet. Auf dieser Modellebene wurde eine Vorgehensweise begründet, die ein systematisches und zielgerichtetes Identifizieren der relevanten Umwandlungsmöglichkeiten erlaubt. Hierbei erfolgte eine Systematisierung der Umstrukturierungsmöglichkeiten in Umstrukturierungsmöglichkeiten, die auf Sondervorschriften für grenzüberschreitende Umstrukturierungen beruhen, sowie mögliche Umwegkonstruktionen. Eine weitere Unterteilung wurde zwischen Umstrukturierungen im Wege der Gesamtrechtsnachfolge und im Wege der Einzelrechtsnachfolge vorgenommen.