2004 | OriginalPaper | Buchkapitel
Fallstudien in Restart-Unternehmen
verfasst von : Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner
Erschienen in: Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer?
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Gescheiterte Unternehmer sind durchaus in der Lage, dies haben die vorangegangenen Analysen belegt, ähnlich erfolgreiche Unternehmen zu gründen wie Erstgründer. Sie unterliegen aber auch einem ähnlich großen Risiko wie Erstgründer, innerhalb kurzer Zeit erneut mit ihrem Gründungsprojekt zu scheitern. Diese Befunde überraschen insofern, als sich, wie zu vermuten ist, die Gründungsvoraussetzungen von Restartern und Erstgründern zum Teil deutlich unterscheiden. Die bisher genutzten Datenquellen boten wenig Material für eine detaillierte Analyse der Gründungsvoraussetzungen von Restartern und deren Folgen für den Gründungserfolg. Deshalb wurden Fallstudien über 13 Restarter durchgeführt, die Informationen darüber liefern, wann gescheiterte Selbständige eine erneute Gründung planen, welche Wege sie hierbei beschreiten und welche Hürden sie überwinden müssen.