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Erschienen in:
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2011 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Fallstudien zum Management von Werkstoff-Innovationsprojekten

verfasst von : Alexander Gerybadze, Daniel Gredel, Christopher Gresse

Erschienen in: Wissens- und Technologietransfer als Innovationstreiber

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Um den Prozess des Wissenstransfers und des Projektmanagements in Werkstoff-Innovationsprojekten eingehend zu untersuchen, wurden zwei Werkstoff-Innovationsprojekte ausgewählt, die in einem explorativen Vorgehen über etwa drei Jahre begleitet und beobachtet wurden. In den Fallstudien erfolgt eine Beschreibung der Werkstoff-Innovation, des relevanten Marktkontexts und der beteiligten Akteure sowie deren Rolle und Aktivitäten innerhalb der Kooperation. Das Projektmanagement der Kooperationen wird abschließend analysiert und bewertet.

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Fußnoten
1
Die Autoren unterscheiden in ihrem Konzept zwei Merkmalsdimensionen: (1) den Einfluss einer Innovation auf das grundlegende Konzept einer Technologie (Core Concept) und (2) die Zusammenhänge von Kerntechnologie und relevanten Komponenten (Linkages).
 
2
Vgl. hierzu die Ausführungen zu dem relevanten Patent in Abschn. 7.2.1.1.
 
3
Das FZK wurde am 1. Oktober 2009 mit der Universität Karlsruhe zu dem Karlsruhe Institut für Technologie (KIT) zusammengefasst.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Fallstudien zum Management von Werkstoff-Innovationsprojekten
verfasst von
Alexander Gerybadze
Daniel Gredel
Christopher Gresse
Copyright-Jahr
2011
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Wissens- und Technologietransfer als Innovationstreiber

Print ISBN: 978-3-642-16512-2

Electronic ISBN: 978-3-642-16513-9

Copyright-Jahr: 2011

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-16513-9_7

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