4. Flexibility – Change Management

Werden wir in Zukunft noch Chefs brauchen? In flexibler werdenden Organisationen eine durchaus berechtigte Frage. Wo geht also die Reise hin? Führungskräfte entwickeln sich heute weiter und erleben ihren persönlichen Wandel durch viele neue, spannende Herausforderungen. Die wichtigsten sind die Globalisierung mit neuen Märkten und Markteilnehmern und dadurch andere Spielregeln. Daneben nimmt die Volatilität zu, die Digitalisierung und eine neue Generation Arbeitnehmer mit anderen Lebensmodellen und Werten setzt ein Höchstmaß an Flexibilität voraus – bei den agierenden Personen wie bei Organisationen, und da sind auch noch die Kunden, die immer mehr Individualisierung und Service erwarten. Die Schwerpunkte der Führung werden verschoben: Mehr in Richtung strategischer Themen, das Schaffen von Leitplanken, in denen sich Mitarbeiter frei bewegen können (Rahmenbedingungen) und Mitarbeiterführung im Sinne von Entwicklung von Personen und Teams.