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Erschienen in:
2003 | OriginalPaper | Buchkapitel
Flughäfen und Wettwerb: 2. Anpassung am Beispiel der wettbewerbsgerechten- und sozialverträglichen Neustrukturierung der Flughafen Hamburg GmbH
verfasst von : Benno D. Hoffmann
Erschienen in: Betriebswirtschaftslehre und betriebliche Praxis
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Die Flughafen Hamburg GmbH (FHG) betreibt den fünft größten internationalen Verkehrsflughafen Deutschlands1, an dem jährlich knapp 10 Mill. Passagiere und 70.000 t Fracht abgefertigt werden. Bei einem Gruppenumsatz2 von annähernd 200 Mill. € und einem Bilanzgewinn von ca. 30 Mill. € beschäftigt die Gruppe fast 2000 Mitarbeiter3. Die FHG wurde im Jahre 2000 in Form eines Public Private Partnership teilprivatisiert.