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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Führung als Managementaufgabe – Wunsch und Wirklichkeit in der Führungsrolle

verfasst von : Richard K. Streich

Erschienen in: Fit for Leadership

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Führungshandeln im Berufsalltag ist gekennzeichnet durch „lustvolles“ und „frustvolles“ Verhalten im Dialog mit dem sozialen Umfeld. Die nachfolgende Abhandlung zeigt einige karrierefördernde und -hemmende Faktoren auf dem Weg zu einer Führungspersönlichkeit auf.

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Literatur
Zurück zum Zitat Arnold, R.: Wie man führt, ohne zu dominieren. 28 Ideen für ein kluges Leadership, Heidelberg, 2012. Arnold, R.: Wie man führt, ohne zu dominieren. 28 Ideen für ein kluges Leadership, Heidelberg, 2012.
Zurück zum Zitat Blake, R.R./Mouton, J.: The Managerial Grid, 1964. Blake, R.R./Mouton, J.: The Managerial Grid, 1964.
Zurück zum Zitat DeRue, D.S./Nahrgang, J.D./Hollenbeck, J.R.: Workmann, K.: A Quasiexperimental Study of Afterevent Reviews and Leadership Development Abstract, in: Journal of Applied Psychology, 2012, S. 997–1015. DeRue, D.S./Nahrgang, J.D./Hollenbeck, J.R.: Workmann, K.: A Quasiexperimental Study of Afterevent Reviews and Leadership Development Abstract, in: Journal of Applied Psychology, 2012, S. 997–1015.
Zurück zum Zitat DeRue, D.S./Nahrgang, J.D./Wellmann, N./Humphrey, S.E.: Trait and behavioural theories of leadership: an integration and meta-analytic test of their relative validity (Abstract), in: Personnel Psychology, 2011, S. 7–52. DeRue, D.S./Nahrgang, J.D./Wellmann, N./Humphrey, S.E.: Trait and behavioural theories of leadership: an integration and meta-analytic test of their relative validity (Abstract), in: Personnel Psychology, 2011, S. 7–52.
Zurück zum Zitat DGFP-Umfrage: Führungskräfteentwicklung, Düsseldorf, 2012. DGFP-Umfrage: Führungskräfteentwicklung, Düsseldorf, 2012.
Zurück zum Zitat Doerfler, W.: Ernüchternde Ergebnisse, in: personalmagazin, 09/2011, S. 30–32. Doerfler, W.: Ernüchternde Ergebnisse, in: personalmagazin, 09/2011, S. 30–32.
Zurück zum Zitat Doppler, K.: Der Change-Manager, Bd. 3, Erfolgreich führen, Frankfurt/Main, 2000. Doppler, K.: Der Change-Manager, Bd. 3, Erfolgreich führen, Frankfurt/Main, 2000.
Zurück zum Zitat Gallup GmbH: Gallup-Engagement-Index, Pressemitteilung und -präsentationsmaterialien, Berlin, 2013. Gallup GmbH: Gallup-Engagement-Index, Pressemitteilung und -präsentationsmaterialien, Berlin, 2013.
Zurück zum Zitat Gerbrecht, S. (ger): Jeder dritte Chef fällt durch, in: managerSeminare, 6/2013, S. 7. Gerbrecht, S. (ger): Jeder dritte Chef fällt durch, in: managerSeminare, 6/2013, S. 7.
Zurück zum Zitat Gloger, A.: Das Ende des Vorgesetzen – Führung 2020, in: managerSeminare, 6/2013, S. 24–30. Gloger, A.: Das Ende des Vorgesetzen – Führung 2020, in: managerSeminare, 6/2013, S. 24–30.
Zurück zum Zitat Hattendorf, K.: Wertekommission: Führungskräftebefragung, Bonn, 2013. Hattendorf, K.: Wertekommission: Führungskräftebefragung, Bonn, 2013.
Zurück zum Zitat Heilmann, T.: Die Kombination macht’s, in: personalmagazin, 10/2009, S. 34–35. Heilmann, T.: Die Kombination macht’s, in: personalmagazin, 10/2009, S. 34–35.
Zurück zum Zitat Hentze, J./Kammel, A./Lindert, U./Graf, A.: Personalführungslehre, 4. Auflage, 2005. Hentze, J./Kammel, A./Lindert, U./Graf, A.: Personalführungslehre, 4. Auflage, 2005.
Zurück zum Zitat Hofstede, G./Hofstede, F.J./Mayer, P./Sondermann, M.: Lokales Denken, globales Handeln: Interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management, München, 2011. Hofstede, G./Hofstede, F.J./Mayer, P./Sondermann, M.: Lokales Denken, globales Handeln: Interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management, München, 2011.
Zurück zum Zitat Jotzo, M.: Loslassen für Führungskräfte. Meine Mitarbeiter schaffen das. Weinheim, 2012. Jotzo, M.: Loslassen für Führungskräfte. Meine Mitarbeiter schaffen das. Weinheim, 2012.
Zurück zum Zitat Kanning, U.P./Fricke, P.: Führungserfahrung: Wie nützlich ist sie wirklich? Eine Studie liefert überraschende Ergebnisse, in: Personalführung, Nr. 1, 2013, S. 48–53. Kanning, U.P./Fricke, P.: Führungserfahrung: Wie nützlich ist sie wirklich? Eine Studie liefert überraschende Ergebnisse, in: Personalführung, Nr. 1, 2013, S. 48–53.
Zurück zum Zitat Keller, A.: Weiterbildungsbedarf von Führungskräften in mittelständischen Unternehmen, Eschborn, 1998, S. 159 f. Keller, A.: Weiterbildungsbedarf von Führungskräften in mittelständischen Unternehmen, Eschborn, 1998, S. 159 f.
Zurück zum Zitat Ketchum-Pleon: Ketchum Leadership – Communication Monitor 2012. Ketchum-Pleon: Ketchum Leadership – Communication Monitor 2012.
Zurück zum Zitat Kosel, M.: Aktiv und konsequent führen. Gute Mitarbeiter sind kein Zufall. Berlin, 2012. Kosel, M.: Aktiv und konsequent führen. Gute Mitarbeiter sind kein Zufall. Berlin, 2012.
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Zurück zum Zitat Leendertse, I.: Manager/Illoyale Hopper, in Wirtschaftswoche, 03.02.2000, S. 160. Leendertse, I.: Manager/Illoyale Hopper, in Wirtschaftswoche, 03.02.2000, S. 160.
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Zurück zum Zitat V., Wirtschaftspsychologie aktuell vom 16.02.2012 unter Bezugnahme auf die DDI- Studie „Lessons for Leaders from the People who Matter“, 2011. V., Wirtschaftspsychologie aktuell vom 16.02.2012 unter Bezugnahme auf die DDI- Studie „Lessons for Leaders from the People who Matter“, 2011.
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Zurück zum Zitat Radatz, S.: Evolutionäres Denken: Der Paradigmenwechsel in Management und Führung, in: Radatz, S. (Hrsg.): Evolutionäres Management, Wien, 2003, S. 16–34. Radatz, S.: Evolutionäres Denken: Der Paradigmenwechsel in Management und Führung, in: Radatz, S. (Hrsg.): Evolutionäres Management, Wien, 2003, S. 16–34.
Zurück zum Zitat Rose, N./Fellinger, Ch.: „Wir wollen anders“ – Arbeitswelt Y, in: managerSeminare, 6/2013, S. 18–23. Rose, N./Fellinger, Ch.: „Wir wollen anders“ – Arbeitswelt Y, in: managerSeminare, 6/2013, S. 18–23.
Zurück zum Zitat Sattelberger, T.: Die Arbeitswelt von morgen, in: personalmagazin 05/13, S. 28–29. Sattelberger, T.: Die Arbeitswelt von morgen, in: personalmagazin 05/13, S. 28–29.
Zurück zum Zitat Störrle, P.: SKP-Studie 2008, Wer führt in die Zukunft, München, 2008. Störrle, P.: SKP-Studie 2008, Wer führt in die Zukunft, München, 2008.
Zurück zum Zitat Streich, R.K.: Managerrollen und Rollenhandhabung, in: Golfmanager, Nr. 2, 2010, S. 7–9. Streich, R.K.: Managerrollen und Rollenhandhabung, in: Golfmanager, Nr. 2, 2010, S. 7–9.
Zurück zum Zitat Streich, R.K.: Komplementär-Management, in: Golfmanager, Nr. 5, 2011, S. 42–46. Streich, R.K.: Komplementär-Management, in: Golfmanager, Nr. 5, 2011, S. 42–46.
Zurück zum Zitat Streich, R.K.: Die lange Reise zum ICH, in: Golfmanager, Nr. 6, 2012, S. 9-12 und Nr. 2013, S. 16–20. Streich, R.K.: Die lange Reise zum ICH, in: Golfmanager, Nr. 6, 2012, S. 9-12 und Nr. 2013, S. 16–20.
Zurück zum Zitat Wirtschaftspsychologie aktuell vom 05.12.2012, Nachrichten aus der Wirtschaftspsychologie unter Bezug auf Studie der Bertelsmann-Stiftung vom FührungskräfteInstitut (FKI), Gütersloh, 2012. Wirtschaftspsychologie aktuell vom 05.12.2012, Nachrichten aus der Wirtschaftspsychologie unter Bezug auf Studie der Bertelsmann-Stiftung vom FührungskräfteInstitut (FKI), Gütersloh, 2012.
Metadaten
Titel
Führung als Managementaufgabe – Wunsch und Wirklichkeit in der Führungsrolle
verfasst von
Richard K. Streich
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03521-1_6

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