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2011 | Buch

Einleitung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Führungskompetenz aufbauen

Wie Sie Ressourcen klug nutzen und Ziele stimmig erreichen

verfasst von: Achim Neubarth

Verlag: Gabler

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Vier grundlegende Gefühle -- Freude, Ärger, Wut und Trauer -- geben wie der Kompass eine Richtung vor, die per se weder gut noch schlecht ist. Mit einem sicheren Zugang zu diesen Basisgefühlen fällt es leichter, in Zeiten immer anspruchsvollerer Ziele stimmig zu handeln. Gepaart mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung und Psychologie bietet Achim Neubarth eine wertvolle Navigationshilfe -- gerade in schwierigen Situationen. Kompakt und praxisgerecht zeigt er auf, wie Sie Ihre emotionale Qualifikation ausbauen, die Leistungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu Tage fördern und Klima, Kooperation und Motivation im Unternehmen positiv beeinflussen. Das Gehirn kann zur Erlangung dieser Kompetenz mehr leisten als bisher vermutet. Das eigene Wirkungsfeld erhöht sich, Blockaden werden gelöst.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Einleitung
Zusammenfassung
Im Jahre 1492 entdeckte Christopher Columbus Amerika und schlug damit ein neues Kapitel im Zeitalter der Entdeckungen auf. Diese bahnbrechende Entdeckung veränderte unsere komplette Weltsicht und eröffnete uns neue Möglichkeitsräume. Natürlich ist seitdem viel Zeit vergangen und der Bezug zum modernen Management scheint vordergründig betrachtet auch nicht gleich einsichtig zu sein. Doch wenn Sie der Ansicht sind, heutzutage gäbe es keine neuen Kontinente mehr zu entdecken, ja diesbezüglich gäbe es nichts Neues mehr unter der Sonne, so irren Sie. Richteten sich früher die Blicke nach außen, um Neuland zu erobern, so richtet sich unser heutiger Blick eher nach innen. Tag für Tag, Woche für Woche arbeitet gegenwärtig eine ganze Forscherarmada daran, den vielleicht interessantesten und komplexesten aller Kontinente überhaupt zu entdecken. Diese „terra incognita“, dieses geistige Neuland ist das menschliche Gehirn.
Achim Neubarth
1. Die Tatkraft der vier Basisemotionen
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Jedes Ereignis ist unmittelbar mit Emotionen besetzt. Diese Basiserkenntnis liefert Treibstoff für die eigene Reflexion, löst eine Denkrichtung aus, beeinflusst unser Verhalten aktiv und prägt unser ganzes Leben. Unsere Gefühle und unser Verhalten sind deshalb unmittelbar aneinander gekoppelt, damit wir eine bessere Überlebenschance im heutigen Alltagsdschungel haben, vorhandene Fakten besser analysieren und bewerten können, um letztendlich klügere Entscheidungen zu fällen.
Achim Neubarth
2. Die eigenen Ressourcen zutage fördern
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Zwei Kraftfelder bestimmen sowohl unser berufliches wie auch privates Leben: Bewusstseinsschärfung und Verantwortungsübernahme. Nur wenn wir den augenblicklichen Ist-Zustand gut reflektieren und analysieren können, sind wir in der Lage, die daraus notwendigen Veränderungsschritte situationsgemäß abzuleiten.
Achim Neubarth
3. Wie komme ich zu positiven Gefühlen?
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Menschen sind produktiver, leisten mehr, besitzen ein größeres Durchhaltevermögen, sind belastbarer und zufriedener mit ihrer Arbeit, wenn sie Zugang zu ihren positiven Gefühlen haben.
Achim Neubarth
4. Entscheidungsfindung: Wie komme ich zu klugen und tragfähigen Ergebnissen?
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Eine kluge Entscheidungsfindung ist nur dann möglich, wenn sie emotional unterfüttert ist. Das Fehlen von Emotionalität offenbart meist irrationale Entscheidungen.
Achim Neubarth
5. Wie setzt sich die Persönlichkeitsstruktur einer Führungskraft zusammen?
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Die Authentizität und Glaubhaftigkeit einer Führungskraft entsteht aus einem besonderen Wirkzusammenhang aus bewussten und unbewussten Einflussgrößen unserer Kernpersönlichkeit.
Achim Neubarth
6. Wert-„voll“ führen: Werte im beruflichen Kontext finden und leben
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Werte geben unserem Leben Orientierung, Sinn und Halt. In schwierigen Situationen dienen sie uns als wichtige Entscheidungshilfe und als Klärungshilfe bei der Zielerreichung.
Achim Neubarth
7. Ziele effizient erreichen
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Wer klare Ziele im Leben hat, der kann sich vor allem in turbulenten Zeiten besser orientieren. Ziele weisen uns den Weg. Ohne Ziele ist alles gleich richtig oder falsch. Ziele motivieren uns zu handeln, sie sind die Antriebskraft für gute Ergebnisse.
Achim Neubarth
8. Lobkultur und Feedback im Unternehmen
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Die Qualität der unternehmensinternen Feedbackkultur entscheidet maßgeblich über die Kompetenzentwicklung aller Mitarbeiter und deren Motivation. Neuere Studien der Hirnforschung dokumentieren eindeutig die Relevanz persönlicher Anerkenung und Wertschätzung für das neurobiologische Motivationssystem.
Achim Neubarth
9. Quo vadis Führungskraft?
Zusammenfassung
Die Kernbotschaft lautet: Um die wachsenden beruflichen Anforderungen auch in Zukunft gut bewältigen zu können, bedarf es des weiteren Ausbaus zweier entscheidender Schlüsselkompetenzen: eines verbesserten Emotions- und Selbstmanagements.
Achim Neubarth
Backmatter
Metadaten
Titel
Führungskompetenz aufbauen
verfasst von
Achim Neubarth
Copyright-Jahr
2011
Verlag
Gabler
Electronic ISBN
978-3-8349-6571-4
Print ISBN
978-3-8349-2413-1
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6571-4

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