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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Führungskompetenzen für die Zukunft

verfasst von : Swetlana Franken

Erschienen in: Führen in der Arbeitswelt der Zukunft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Trends wie Globalisierung, hohe Wirtschaftsdynamik, Digitalisierung, demografischer Wandel und veränderte Präferenzen von Beschäftigten stellen neue Anforderungen an Führung und Führungskräfte. Neben den traditionellen Fach- und Sozialkompetenzen brauchen Führungskräfte digitale und Medienkompetenz, Verständnis für interdisziplinäre Zusammenhänge, Kompetenzen im Umgang mit der Diversität sowie Agilität und die Fähigkeit, über das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und dieses bei Bedarf zu ändern. Ein Vergleich des erforderlichen Kompetenzprofils mit den heutigen Aufgaben und Kompetenzen der Führungskräfte in der Unternehmenspraxis zeigt einen Handlungsbedarf. Führungskräfte brauchen gezielte Weiterbildung und Förderung, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Die Vermittlung und Förderung von Kompetenzen sollte mithilfe moderner Methoden und Instrumente erfolgen, die in der Führungskräfteentwicklung erarbeitet und in einigen zukunftsorientierten Unternehmen bereits praktiziert werden.

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Literatur
Zurück zum Zitat Becker, M. (2013). Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Becker, M. (2013). Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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Metadaten
Titel
Führungskompetenzen für die Zukunft
verfasst von
Swetlana Franken
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11613-2_9

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