2. Geschäftsmodell, Geschäftsplanung und unternehmerische Handlungsstrategien

Ein Geschäftsmodell zielt darauf ab, eine Geschäftsidee mit der größtmöglichen Wertschöpfung umzusetzen. Ein Geschäftsmodell gibt wieder, wie eine Geschäftsidee inhaltlich umgesetzt wird, wie ein Unternehmen zu diesem Zweck strukturiert und organisiert wird und wie die Planung, Umsetzung und Kontrolle des Geschäftsmodells diesbezüglich gestaltet ist. Das Geschäftsmodell gibt somit Antwort auf die Fragestellungen wer, wie, wo, wann und womit an der Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung beteiligt ist. Es ist auf die effiziente und effektive Gestaltung von Prozessen als Kernelemente der Wertschöpfungskette ausgerichtet. Im Kapitel „Geschäftsmodell, Geschäftsplanung und unternehmerische Handlungsstrategien“ wird dabei mit einem Unterkapitel „Long Tail“ insbesondere auch auf das Thema Nischenmärkte eingegangen. Diese sind heutzutage für den Aufbau und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle für Gründer von großem Interesse.