Gestaltungsdimension des Humanressourcen-Placements

Im Teil I der Arbeit stand die Herleitung eines mehrdimensionalen Fit-Modells sowie die Analyse, was unter einem „Fit“ bei Stellenbesetzungsentscheidungen zu verstehen ist, im Mittelpunkt der Betrachtung. Darauf aufbauend stellt sich nun die Frage, wie Humanressourcenbewegungen innerhalb des betrieblichen Stellengefüges zu gestalten sind, um einen Fit zwischen Humanressourcen und Stellen bei der Besetzung von Stellenvakanzen zu fördern. Damit ist die Analyse der Gestaltungsdimension des Placements sowie die Betrachtung der beiden zentralen Gestaltungsfelder Humanressourcen-Flow und -Move angesprochen. Dabei geht es um die Frage, wie Stellenabfolgen von Mitarbeitern sowie der Stellenwechselprozess zu gestalten sind, um ein Fit-orientiertes Placement auf die zu besetzenden Stellen zu ermöglichen. Dies bezieht sich sowohl auf die Gestaltung von „ex nunc“- als auch auf die Gestaltung von „ex ante“- Placements, die stellenübergreifend mit den individuellen Karriereplänen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen sind.