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2007 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gestaltungsempfehlungen zum Aufbau grenzüberschreitender Kooperationsbeziehungen

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Von den zahlreichen Forschungsarbeiten über das Konstrukt der psychischen Distanz widmen sich überraschend wenige Studien möglichen praxisbezogenen Empfehlungen zum Abbau von Fremdartigkeitsgefühlen. In der einschlägigen Literatur werden insb. Ansatzpunkte zur Erhöhung der Auslandsorientierung von Managern diskutiert (vgl. bspw. Müller, 1991, S. 274ff.), d. h. Maßnahmen, welche die generelle Bereitschaft zum Auslandsengagement erhöhen. Diese beziehen sich allerdings nicht explizit auf die empfundene Fremdartigkeit gegenüber einem bestimmten Land (vgl. Kap. 2.3).

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Metadaten
Titel
Gestaltungsempfehlungen zum Aufbau grenzüberschreitender Kooperationsbeziehungen
Copyright-Jahr
2007
Verlag
DUV
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5454-7_7