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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Grundlagen der Sanierung und Restrukturierung

verfasst von : Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

Erschienen in: Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Weg vom blühenden Unternehmen in die Insolvenz ist oftmals ein schleichender: die Entwicklung einer Krise ist ein Leidensweg, welcher oftmals längere Zeit andauert, da verschiedene Krisenphasen unbewusst und inaktiv durchlaufen werden:
  • die Stakeholderkrise wird nicht als solche wahrgenommen, sondern allenfalls als menschliche Differenzen aufgrund unterschiedlicher Meinungen oder Charaktere handelnder Personen
  • eine Strategiekrise zu erkennen, ohne faktisch wiederum keine erkennbare Strategie zu haben – so wie dies in Krisenunternehmen häufig der Fall ist – führt sich selbst ad absurdum
  • die Produkt- und Absatzkrise wird oft nicht erkannt, weil zu diesem Zeitpunkt noch Unternehmensgewinne vorhanden sind und/oder der Wettbewerb nicht analysiert wird
  • die Ertragskrise führt erst bei längerem Verlauf zu einer gewissen Beunruhigung des Managements und ist dann von der Erkenntnis- und Reaktionsfähigkeit des Managements abhängig
  • die Liquiditätskrise bedeutet bereits das letzte Stadium vor einer möglichen Insolvenz und wird oftmals nur durch Symptom- anstatt Ursachenbekämpfung weiterhin verschleppt
Erkennt ein Unternehmen bereits die Frühphasen einer Krise und reagiert es frühzeitig, so wird dieser Fall sehr häufig gar nicht als Krisen- oder gar Sanierungsfall betrachtet: das Unternehmen erholt sich, bevor die harten Boten der Krise oder der Sanierung Einzug halten.

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Fußnoten
1
Vgl. Euler Hermes Kreditversicherungs AG (2009), S. 9.
 
2
Euler Hermes Kreditversicherungs AG (2009), S. 9.
 
3
Vgl. Euler Hermes Kreditversicherungs AG (2009), S. 12.
 
4
Vgl. Vogt M. (1999), S. 45 und Harz M./Hub H.-G./Schlarb E. (1999), S. 33.
 
5
Gless S.-E. (1996), S. 44.
 
6
Vgl. Vogt M. (1999), S. 49.
 
7
Vgl. Buth/Hermanns (Hrsg.) (1998), S. 101 f.
 
8
Vgl. zu verschiedenen Krisendefinitionen Gottwald P. (1990), S. 25 ff.
 
9
Vgl. Harz M./Hub H.-G./Schlarb E. (1999), S. 30.
 
10
Vgl. Gless S.-E. (1996), S. 11.
 
11
Vgl. Buth/Hermanns (Hrsg.) (1998), S. 1.
 
12
BGH vom 17.11.1997-II ZR224/96 WM 1998,243 sowie BGH vom 11.12.1995-II ZR 128/94 WM 1996,259 und BGH vom 04.12.1995-II ZR 281/94 WM 1996, 256.
 
13
Vgl. ähnlich Fechner D. (1999), S. 22, Keller R. (1999), S. 4, Harz M./Hub H.-G./Schlarb E. (1999), S. 28 ff. und Groß P. (1988), S. 27 ff.
 
14
Vgl. die ähnliche Typologisierung bei Gless S.-E. (1996), S. 15.
 
15
bedrohtes Unternehmensziel bei der Strategiekrise sind vor allem die Erfolgspotentiale des Unternehmens.
 
16
Quelle: Roland Berger & Partner, Vgl. Buth/Hermanns (Hrsg.) (1998), S. 98.
 
17
Vgl. Harz M./Hub H.-G./Schlarb E. (1999), S. 88 ff.; vgl. auch die Checkliste zur Früherkennung von Insolvenzen der Schimmelpfeng GmbH bei Gottwald P. (1990), S. 34 ff.
 
18
Vgl. Schmidt K./Uhlenbruck W. (Hrsg.) (1999), S. 11 ff. und Buth/Hermanns (Hrsg.) (1998), S. 18.
 
19
Vgl. auch Buth/Hermanns (Hrsg.) (1998), S. 19.
 
20
Vgl. Müller R. (1986), S. 410.
 
21
Vgl. die Ursachenkataloge von Hahn, Rinklin, Keiser, Bellinger und Schimmelpfeng bei Gottwald P. (1990), S. 45 ff.
 
23
IDW (2011), S. 13 ff.
 
24
Das Gesetz wurde am 13. Dezember 2011 im Bundesgesetzblatt verkündet (BGBl. I S. 2582, ber. S. 2800) und trat in zwei Stufen am 01.03.2012 und 01.01.2013 in Kraft.
 
25
Vgl. BGH-Urteil vom 24.05.2005, AZ: IX ZR 123/04.
 
26
Vgl. BGH-Urteil vom 19.07.2007, IX ZB 36/37.
 
27
BGH-Urteil vom 27.04.1995, IX ZR 174/94 Rd. 23.
 
28
Art. 18 des Gesetzes zur Einführung einer Rechtsbehelfsbelehrung im Zivilprozess (BT-Drs. 17/11385).
 
29
BGH-Urteil vom 13.07.1992, II ZR 269/91, BT-Drucksache 12/7302 S. 157.
 
30
Vgl. BGH-Urteil vom 09.03.2012, IX ZR 102/2011.
 
31
Vgl. BT-Drucksache 16/10600.
 
32
Vgl. Müller-Gugenberger, Christian/Bieneck, Klaus (Hrsg.) Handbuch Wirtschaftsstrafrecht (2011), § 76 Rn 13.
 
33
Vgl. Müller-Gugenberger/Bieneck, a. a. O.. § 76 Rn 38 ff.
 
34
Vgl. BGH-Urteil vom 08.01.2001, II ZR 88/99.
 
35
Vgl. Fischer, Thomas, Kommentar zum StGB, (2013) Vor § 283 Rn 7.
 
36
Vgl. BGH-Urteil vom 08.01.2001, II ZR 88/99.
 
39
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 12 ff.
 
40
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 25.
 
41
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 26.
 
42
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 35.
 
43
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 50; zahlreiche weitere Beispiele werden von den Autoren auf S. 50 ff. beschrieben.
 
44
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 74.
 
45
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 75.
 
46
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 76.
 
47
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 77.
 
48
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 87, S. 89, S. 91, S. 95, S. 99 f.
 
49
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 106.
 
50
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 107.
 
51
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 108 ff.
 
52
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 121 f., S. 124 und S. 127 ff.
 
53
Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 139.
 
54
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 140.
 
55
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 144 ff. und S. 147–164.
 
56
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 168.
 
57
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 168.
 
58
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 181.
 
59
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 192.
 
60
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 195.
 
61
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 197.
 
62
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 199.
 
63
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 208 ff.
 
64
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 227 ff.
 
65
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 230 ff.
 
66
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 235 ff.
 
67
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 238 ff.
 
68
Vgl. Carroll Paul B./Mui Chunka (2009), S. 241 ff.
 
69
Vgl. Buth/Hermanns (Hrsg.) (1998), S. 101.
 
70
Vgl. die unterschiedlichen Definitionen der Sanierungsfähigkeit von Mann, Flessner, Zimmermann, Kayser, Marschdorf, Matschke, Groß, Schmidt, Müller und Becker bei Gottwald P. (1990), S. 55 f.
 
71
Vgl. Gless S.-E. (1996), S. 51 ff.
 
72
Vgl. Harz M./Hub H.-G./Schlarb E. (1999), S. 35.
 
73
Vgl. die näheren Ausführungen bei Fouquet K. P. (1987), S. 25 ff.
 
Metadaten
Titel
Grundlagen der Sanierung und Restrukturierung
verfasst von
Stefan Hohberger
Hellmut Damlachi
Copyright-Jahr
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02063-7_1