Handelsmarkenmanagement

Grundlagen – Strategien – Umsetzung

verfasst von: Marko Schwertfeger

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses Buch liefert die Grundlagen für eine professionelle Führung von Handelsmarken und diskutiert strategische und operative Aspekte. Dabei zeigt es die Unterschiede zu Herstellermarken, verschiedene Erscheinungsformen von Handelsmarken sowie aktuelle Entwicklungen auf. Marko Schwertfeger erläutert, wie Handelsunternehmen mit Handelsmarken ein Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb erlangen und gleichzeitig die Gewinnmarge erhöhen können. Zudem gibt er einen Überblick über die Handelsmarkenführung in verschiedenen Branchen (u.a. Lebensmittel und Drogerieartikel). Am Ende eines jeden Kapitels werden Wiederholungs- und Vertiefungsfragen gestellt.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Kapitel 1. Grundlagen

Zusammenfassung

Marken besitzen in der Wirtschaft eine große Bedeutung. Dabei hat sich das Markenverständnis grundlegend gewandelt und verfolgt heute einen identitätsbasierten Ansatz. Das bedeutet, dass Marken eine eigenständige Identität besitzen müssen. Handelsmarken gehören, wie Markenartikel auch, zu den markierten Waren. Die Entstehungsgeschichte der Handelsmarken geht bis ins 13. Jahrhundert zurück. Neben den Gattungsmarken gehören zu den Erscheinungsformen der Handelsmarken auch klassische Handelsmarken und Premium-Handelsmarken. Konsumenten haben mit Handelsmarken u. a. die Möglichkeit, preisgünstige Produkte zu kaufen. Hersteller können darüber hinaus ihre Kapazitäten besser auslasten und Handelsunternehmen nutzen Handelsmarken zur Profilierung und Dokumentation der preislichen Leistungsfähigkeit. Das Handelsmarkenmanagement ist dabei verschiedenen Einflussfaktoren ausgesetzt.

Marko Schwertfeger

Kapitel 2. Prozess des Handelsmarkenmanagements

Zusammenfassung

Das Management von Handelsmarken bedarf immer mehr einer strategischen, zielorientierten Steuerung. Der Wettbewerb zwischen Handelsunternehmen wird in vielen Brachen intensiver. Wenn Handelsmarken zur Imageprofilierung und Wettbewerbsabgrenzung genutzt werden sollen, dann sollte das Handelsmarkenmanagement professionalisiert werden. Hierzu kann ein idealtypischer Prozess aus den Stufen Situationsanalyse, Ziele und Strategien, Beschaffung, Marketing-Mix und Controlling bestehen.

Marko Schwertfeger

Kapitel 3. Handelsmarken in verschiedenen Branchen – Fallstudien

Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden anhand von zwei Fallstudien die behandelten Inhalte des Buches angewendet. Dazu wurden zwei Fallstudien konzipiert, die auf realistischen Inhalten basieren.

Marko Schwertfeger

Titel: Handelsmarkenmanagement
verfasst von: Marko Schwertfeger
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-09053-1
Print ISBN: 978-3-658-09052-4
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09053-1