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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Handlungsfeld 16: Mentoring für andere und Mentoring für sich selbst

verfasst von : Thomas Breyer-Mayländer

Erschienen in: Erfolgsfaktor Macht im Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Handlungsfeld „Mentoring“ wird beschrieben, wie man durch die Zuordnung von Förderern und Geförderten gezielt auf die Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften Einfluss nehmen kann. Dies schafft die Möglichkeit, Einfluss auf die Orientierungsmuster von Mitarbeitenden zu nehmen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Buchhorn, Eva (2018): Aus der Deckung, in: Manager Magazin 10/2018, S. 94–98 Buchhorn, Eva (2018): Aus der Deckung, in: Manager Magazin 10/2018, S. 94–98
Metadaten
Titel
Handlungsfeld 16: Mentoring für andere und Mentoring für sich selbst
verfasst von
Thomas Breyer-Mayländer
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28567-8_21