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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. „Handwerkszeug“ (Prozessanalyse)

verfasst von : Katarina Adam

Erschienen in: Blockchain-Technologie für Unternehmensprozesse

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Dieses sehr umfangreiche Kapitel erläutert, wie Sie sich an den Einsatz dieser Technologie heranwagen können. Dazu werden unterschiedlichste Managementtechniken beschrieben, und es wird gezeigt, wie der Einsatz dieser Methoden hilft, Ihre Ideen sowie Ihre Prozesse aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Im Vordergrund steht der Workshop-Charakter, um in interdisziplinären Teams zu diskutieren und um zu nachhaltigen Lösungen zu gelangen.

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Fußnoten
1
Koubek (2015) ISO 9001, Version 2015.
 
2
Thommen et al. (2017), S. 537.
 
3
Weidner (2017), S. 31.
 
4
Dillerup/Stoi (2013), S. 301.
 
5
Din 69901-5.
 
6
Dillerup/Stoi (2013), S. 118.
 
7
Mintzberg (1983), S. 26 ff.
 
8
Pastoski (2004), S. 5,6.
 
9
Gerzema/Lebar (2008), S. 2.
 
10
Pfeffer (2014), S. 7.
 
11
Kletti/Schumacher (2014), S. 140.
 
13
Die Miner der Bitcoin-Blockchain erhalten für ihre Pflege der Blöcke im Erfolgsfalle die vereinbarte Menge ab Bitcoins.
 
14
Normen legen fest, wie der Umgang miteinander gestaltet werden soll, unabhängig davon, ob man dies auf die digitale oder reale Welt bezieht. Damit ein Governance-Prozess effektiv funktionieren kann, müssen Regeln, Verantwortliche und Teilnehmer gut miteinander umgehen. So sollten beispielsweise die Regeln mit den Zielen der Gesamtteilnehmer abgestimmt sein, und diejenigen, die Regeln erlassen können, sollten positive und negative Aktionen innerhalb dieser Führungsstruktur durchsetzen.
 
15
In der Informationstechnologie ist die Funktionalität (lateinisch functio bedeutet „ausführen“) die Summe oder ein beliebiger Aspekt dessen, was ein Produkt, wie beispielsweise eine Softwareanwendung oder ein Computergerät, für einen Benutzer leisten kann. Die Funktionalität eines Produkts wird von Vermarktern genutzt, um Produkteigenschaften zu identifizieren, und ermöglicht es einem Benutzer, über eine Reihe von Funktionen zu verfügen. Die Funktionalität kann einfach zu bedienen sein oder auch nicht.
 
16
Dieser Begriff wird in der Software-Technik als abstrakter Begriff genutzt, um die in einer Aufgabenstellung innewohnendeLogik von der technischen Implementierung abzugrenzen.
 
17
Wüst & Gervais (2017), S. 3.
 
18
Peck (2017).
 
19
Yaga et al. (2018), S. 42.
 
20
Im Sinne von „In sich widerspruchsfrei“: Konsistenz in Datenbanksystemen bezieht sich auf die Anforderung, dass bestimmte Datenbanktransaktion betroffene Daten nur auf zulässige Weise ändern darf. Alle in die Datenbank geschriebenen Daten müssen nach allen definierten Regeln gültig sein, einschließlich Einschränkungen, Kaskaden, Triggern und Kombinationen daraus. Dies garantiert nicht die Richtigkeit der Transaktion in jeder Hinsicht, die sich der Anwendungsprogrammierer gewünscht hätte (das liegt in der Verantwortung des Codes auf Anwendungsebene), sondern lediglich, dass eventuelle Programmierfehler nicht zur Verletzung definierter Datenbankbeschränkungen führen können.
 
21
Anmerkung der Autorin: Ob dies eine bessere Alternative darstellt, darf bezweifelt werden. Die Sicherheitsanforderungen an einen zentralen Datenspeicher müssen extrem hoch sein, um sensible Daten hinreichend zu schützen. Es ist für Hacker viel einfacher, einen Datenspeicher zu knacken, als die dezentral verteilten Ledger, die synchron aktualisiert werden.
 
22
Mulligan (2018).
 
23
Koens & Poll (2018).
 
24
Die Steuerung der Datenbankfunktionalität kann das Festlegen von Regeln beinhalten, wie Datenbankberechtigungen gesetzt werden (z. B. Erstellen, Speichern, Löschen), wie die Daten in der Datenbank gespeichert werden (eine relationale Datenbank oder eine objektorientierte Datenbank) oder wie die Datenbank abgefragt werden kann (z. B. ServerSQL oder MySQL).
 
25
Werner et al. in Fill/Meier (2020), S. 25.
 
26
Kühnapfel (2019), S. 2.
 
27
Kühnapfel (2019): S. 6.
 
28
Anmerkung der Autorin: Dies sind fiktive, nicht mit der Hochschule abgestimmte Annahmen; sie dienen lediglich zur Anschauung.
 
29
Hinweis: jede Alternative, die ein Muss-Kriterium nicht erfüllt, scheidet aus.
 
30
Duden (1990), S. 515.
 
32
Pricken (2007), S. 228.
 
33
Osterwalder (2004).
 
34
OECD (2019), Bildung auf einen Blick, S. 77.
 
35
Golem Plattform (2019) Vgl. https://​www.​golem.​de/​specials/​zynga/​ eingesehen am 12. September 2019.
 
36
Innerhalb der Blockchain-Community gibt es so etwas wie einen „Richtungsstreit“: Bitcoiner der ersten Stunde werden sich immer für ein öffentliche Blockchain als die einzig Wahre aussprechen, da sie die Teilhabe aller ermöglicht. Dies macht sie aber auch langsam. Businessorientierte Blockchainer hingegen bevorzugen die privaten bzw. konsortialen Blockchains als Mittel der Wahl, denn in diesem Ansatz können die Modelle viel leichter und besser skalieren.
 
37
Smith (2009), S. 271 ff.
 
38
Tversky/Kahneman (1981), S. 453.
 
39
Berk/DeMarzo (2019), S. 454.
 
40
Blanchard/Illing (2006), S. 704.
 
41
von Neumann (1928).
 
42
Erstmalig wurde dieses Problem 1975 von Akkoyunly/Ekanadham und Huber aufgeworfen, detailliert von Lamport/Shostak/Pease 1982 beschrieben.
 
43
Thaler/Sunstein (2015), S. 16.
 
44
Als Beispiel sei hier ein Smartphone von Apple genannt. Der Touchscreen war bei der Einführung etwas völlig Neues und hat Begeisterung ausgelöst. Heute haben alle Smartphone einen Touchscreen, sodass das zur Basisanforderung geworden ist.
 
45
Es ist der Vorläufer eines „echten“ technischen Flowcharts. Jedoch hilft Ihnen diese Beschreibung, nun zum Ende aller Übungen das gemeinsame Verständnis innerhalb der Gruppe aufzugreifen und in diese grafischen Darstellung zu überführen.
 
46
In der Vorlage sind nur einige Symbole als Icon abgebildet, um zumindest den ersten Rahmen abbilden zu können. Sie können selbstverständlich jederzeit mehr Icon definieren und in Ihr System einbinden.
 
48
Studierende haben auch während ihres Studium die Möglichkeit, sich ihre Semesterbescheinigungen über die absolvierten Kurse erstellen zu lassen. Die ist z. B. immer dann notwendig, wenn Studierende sich auf einen Praktikumsplatz bewerben, weil dies Bestandteil ihres Studiums ist. Auch hierbei gibt es Möglichkeiten, das bestehende System zu überwinden und individualisierte Anpassungen vorzunehmen. Auch dieser Teil-Prozess bleibt erneut außen vor, um das Schema zunächst so einfach wie möglich zu halten.
 
49
Tapscott/Tapscott (2016), S. 101.
 
50
Kersken (2019), S. 208.
 
51
Popp (2013), S. 60 ff.
 
52
Boehm/Basili (2001).
 
53
Popp (2013), S. 31.
 
54
Baier et al. (2014), S. 127 ff.
 
55
Die zentralisierten Systeme sind nicht von Natur aus defizitär, sondern entscheiden sich für ein anderes Architekturkonzept, das einer großen Anzahl von Anwendungen einen guten Service bietet und auf diese Weise gewartet werden kann.
 
Literatur
Baier T, Mendling J, Weske M (2014) Bridging abstraction layers in process mining. Inf Syst 46:123–139CrossRef
Berk J, DeMarzo P (2019) Grundlagen der Finanzwirtschaft, Analyse, Entscheidung und Umsetzung, 4., akt. Aufl. Pearson, Hallbergmoos
Blanchard O, Illing G (2006) Makroökonomie, 4., akt. u. erw. Aufl. Pearson, München
Boehm B, Basili VR (2001) Software defect reduction top-10-list. IEEE Comput 34(1):135–137CrossRef
Dillerup R, Stoi R (2013) Unternehmensführung, 4. Aufl. Verlag Franz Vahlen, München
Duden (1990) Das Fremdwörterbuch, Bd 5, Drosdowski G et al (Hrsg), 5., neu bearb. u. erw. Aufl. Bibliografisches Institut AG/Dudenverlag, Mannheim
Gardner J (2017) Do you really need a blockchain? Distributed Magazine, Nashville
Gerzema J, Lebar E (Hrsg) (2008) The brand bubble, the looming crisis in brand value and how to avoid it. Jossey-Bass, San Francisco
Jochem R (2019) Was kostet Qualität? 2., überarb. Aufl. Carl Hanser, München
Kersken, S (2019) IT-Handbuch für Fachinformatiker, der Ausbildungsbegleiter. 9., erw. Aufl. Rheinwerk, Bonn
Kletti J, Schumacher J (2014) Die perfekte Produktion, Manufacturing Excellence durch Short Interval Technology (SIT), 2. Aufl. Springer Vieweg, Berlin/Heidelberg
Koubek A (Hrsg) (2015) Praxisbuch ISO 9001: 2015, Die neuen Anforderungen verstehen und umsetzen, 3. Aufl. Hanser, München
Kühnapfel JB (2019) Nutzwertanalysen in Marketing und Vertrieb, 2. Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden
Mintzberg H (1983) Power in and around organisations (The theory of management policy). Prentice Hall, Englewood Cliffs
Neumann J von (1928) Zur Theorie der Gesellschaftsspiele. Mathematische Analen 100:295–325
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Oracle (2010) Multiple front-end servers with multiple back-end servers, Sun Java System Calendar Server 6 2005Q4 Administration Guide
Osterwalder P (2004) Business Model Generation. Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Campus, Frankfurt/New York
Pastoski S (2004) Messung der Dienstleistungsqualität in komplexen Marktstrukturen. Deutscher Universitätsverlag, WiesbadenCrossRef
Pfeffer M (2014) Bewertung von Wertströmen, Kosten-Nutzen-Betrachtung von Optimierungsszenarien. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
Popp G (2013) Konfigurationsmanagement mit Subversion, Maven und Redmine, Grundlagen für Softwarearchitekten und Entwickler, 4., akt. u. erw. Aufl. dpunkt, Heidelberg
Pricken M (2007) kribbeln im Kopf, Kreativitätstechniken & Denkstrategien für Werbung, Marketing & Medien, 10., komplett überarb. Aufl. Hermann Schmidt, Mainz
Smith A (1776/2009) Wohlstand der Nationen. Anaconda, Köln
Tapscott D, Tapscott A (2016) Blockchain revolution, how the technology behind bitcoin is changing money, business, and the world. Penguin Random House, New York
Thaler RH, Sunstein CR (2015) Nudge, Wie man kluge Entscheidungen anstößt, 5. Aufl. Ullstein Econ, Berlin
Thommen JP, Achleitner A-K, Gilbert DU, Hachmeister D, Kaiser G (2017) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht, 8. Aufl. Springer Gaber, WiesbadenCrossRef
Tversky A, Kahneman D (1981) The framing of decision and the psychology of choice, vol. 211. Science Magazine, Nr. 4481
Weidner GE (2017) Qualitätsmanagement, Kompaktes Wissen, Konkrete Umsetzung, Praktische Arbeitshilfen, 2., überarb. Aufl. Carl Hanser, München
Werner J, Mandel P, Zarnekow R (2020) In: Fill H-G, Meier A (Hrsg) Blockchain, Grundlagen, Anwendungsszenarien und Nutzungspotenziale. Springer Vieweg, Edition HMD, Wiesbaden
Metadaten
Titel
„Handwerkszeug“ (Prozessanalyse)
verfasst von
Katarina Adam
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Blockchain-Technologie für Unternehmensprozesse

Print ISBN: 978-3-662-64676-2

Electronic ISBN: 978-3-662-64677-9

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64677-9_4

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