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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Hinderliche Menschenbilder

verfasst von : Michael Kres

Erschienen in: Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im 4. Kapitel wird dargestellt, wie die uns prägenden Menschenbilder unser Blickfeld einschränken. Menschenbilder beeinflussen unsere Wahrnehmung. Sie prägen unsere Grundhaltungen, Sichtweisen, unsere Interpretation der Dinge und letztendlich unser Handeln. Betrachten wir von den vielen Schubladen in unserem Kopf, in die wir Menschen - in diesem Fall Führungspersonen - ihrem Charakter nach einsortieren, zwei besonders häufig benutzte: den Charismatiker und den Narzissten.Welche Wirkung haben diesen beiden Führungstypen auf Unternehmen?

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Fußnoten
1
Vgl. Grün (2007, S. 206)
 
2
Grün (2007, S. 206)
 
3
Lay (1992, S. 228)
 
4
Vgl. Seliger (2008, S. 55 ff.)
 
5
Schumpeter (1912, S. 128)
 
6
Schumpeter (1912, S. 138)
 
7
Schumpeter (1912, S. 138 f.)
 
8
Vgl. Pircher-Friedrich (2007, S. 221)
 
Metadaten
Titel
Hinderliche Menschenbilder
verfasst von
Michael Kres
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02144-3_4

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