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Zeitschrift

Innovative Verwaltung

Innovative Verwaltung 4/2019

Ausgabe 4/2019

Inhaltsverzeichnis ( 18 Artikel )

01.04.2019 | Editorial | Ausgabe 4/2019

Von der Erkenntnis ins Handeln kommen

01.04.2019 | In Kürze | Ausgabe 4/2019

In Kürze

01.04.2019 | Titel | Ausgabe 4/2019

Mit agiler Arbeitskultur junge Fachkräfte gewinnen

Rolf Dindorf

01.04.2019 | Strategie | Ausgabe 4/2019

Einstellung schlägt Methode

Holger Albers

01.04.2019 | Strategie | Ausgabe 4/2019

Tipps und Tricks für die Arbeit mit Design Thinking

Julius Falk, Lena Sarp

01.04.2019 | Strategie | Ausgabe 4/2019

Systemischer Change-Prozess in der Stadtverwaltung

Prof. Dr. Sabine Schlingmann, Prof. Dr. Ulrich Walbrühl

01.04.2019 | Strategie | Ausgabe 4/2019

Hype versus Realität

Prof. Dr. Peter Daiser, Dipl.-Ing. Peter Leppelt

01.04.2019 | Strategie | Ausgabe 4/2019

"Digitalisierung muss zur Chefsache werden"

01.04.2019 | Strategie | Ausgabe 4/2019

Es braucht mindestens ein Gefühl für Daten

Marc Groß

01.04.2019 | Personal | Ausgabe 4/2019

Personalgewinnung in öffentlichen Verwaltungen

Andreas Leinhaas

01.04.2019 | Personal | Ausgabe 4/2019

Komplexe Herausforderungen erfordern neue Lösungsansätze

Prof. Dr. Martina Eckert

01.04.2019 | Praxis | Ausgabe 4/2019

Zukunftsfähige Verwaltung braucht Mutkultur

Doris Goossens

01.04.2019 | Steuerung | Ausgabe 4/2019

Ohne moderne Register ist kein digitaler Staat zu machen

Hannes Kühn

01.04.2019 | Steuerung | Ausgabe 4/2019

Netzwerk aus Forschung und Praxis

Prof. Dr. Jürgen Stember

01.04.2019 | Consulting | Ausgabe 4/2019

Smart Cities - Jahrhundertchance oder digitaler Irrweg?

Dr. Klaus Neuhäuser, Reinaldo Paschold, Jörg Sarnes

01.04.2019 | Springer Professional | Ausgabe 4/2019

Springer Professional

01.04.2019 | Buchmarkt | Ausgabe 4/2019

Buchmarkt

01.04.2019 | Veranstaltungen | Ausgabe 4/2019

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