Integrierte Betriebsführungssysteme gestern, heute und morgen: Von der Systemintegration zur ganzheitlichen Optimierung von Geschäftsprozessen

Heutzutage ist für die optimale Bewirtschaftung komplexer Produktionsanlagen die hohe datentechnische Vernetzung von logistischer, technischer und betriebswirtschaftlicher Welt unabdingbar. Eine dementsprechend zentrale Stellung nehmen Projekte zur Integration der beteiligten IT-Systeme ein. Dabei sind Betriebsführungssysteme Integrationsprojekte, die vornehmlich auf systemübergreifende Geschäftsprozesse zwischen der Prozessleitebene und der Unternehmensleitebene abzielen. Anhand der Historie von integrierten Betriebsführungssystemen bei der

Bayer AG

wird in diesem Beitrag das Zusammenwachsen von Prozessleitsystemen und ERP-Systemen wie SAP exemplarisch aufgezeigt. Es zeigt sich, dass für die horizontale und vertikale Integration aller Systeme eines Unternehmens ein konsistentes Datenmodell von entscheidender Bedeutung ist. Darauf basierend müssen die Geschäftsprozesse in geeigneter Weise abgebildet werden, um vorhandenes Optimierungspotenzial ausschöpfen zu können. Als Beispiel für ein rezeptbasiertes voll integriertes Betriebsführungssystem der Gegenwart wird die Auftragsabwicklung in einem hochmodernen Vielzweckbetrieb beschrieben. Abschließend wird ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von Betriebsführungssystemen gegeben.