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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. International Environment and Strategy

verfasst von : Kamal Fatehi, Jeongho Choi

Erschienen in: International Business Management

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

International strategic planning as a response to environmental changes and challenges, in pursuit of organizational goals, is the subject of this chapter. In general, domestic and international strategic processes are very similar, differing only in specifics. The differences are due to forces governing the international business environment. These forces include the host government, political, and legal issues; currency exchange rates; competition from local business, government-supported firms, and other multinational companies (MNCs); and cultural variations among nations. Cultural differences result in variations in the strategic planning process among MNCs. For example, similar to the American and European firms, Japanese MNCs prepare strategies to respond to changing environmental forces. They have, however, a different concept of strategy.

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Metadaten
Titel
International Environment and Strategy
verfasst von
Kamal Fatehi
Jeongho Choi
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer International Publishing
Buch
International Business Management

Print ISBN: 978-3-319-96621-2

Electronic ISBN: 978-3-319-96622-9

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-96622-9_6

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    Bildnachweise