6. Internationales Personalmanagement

Das vorliegende Kapitel beschreibt die Struktur und die Instrumente eines internationalen Personalmanagements. Dabei werden die wesentlichen Elemente eines Personalmanagements im internationalen Unternehmenskontext erläutert und in einen internationalen Personalmanagementprozess integriert. Die einzelnen Instrumente, die im Rahmen dieses Personalmanagementprozesses zur Anwendung kommen, bilden den Schwerpunkt dieses Kapitels. Angefangen bei der Personalplanung, der Personalbesetzung und -auswahl sowie der Personalentwicklung über die Personalbeurteilung und -entlohnung bis hin zur Personalbindung und -repatriierung sowie der Mitbestimmung werden sämtliche Personalprozesse beschrieben und anhand gängiger Managementinstrumente in der Anwendung problembezogen thematisiert. Dabei wird zudem spezifisch auf den kulturellen Kontext und dessen jeweilige Konformität mit den einzelnen Managementinstrumenten eingegangen.