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Erschienen in:
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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Introduction

verfasst von : Bilash Kanti Bala, Fatimah Mohamed Arshad, Kusairi Mohd Noh

Erschienen in: System Dynamics

Verlag: Springer Singapore

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Abstract

This chapter introduces the complexity and change of the dynamic systems, systems thinking and system dynamics as a methodology of systems thinking. Feedback system concepts and mode of behaviour of dynamic systems are highlighted. Model and simulation are defined, systems thinking methodology outlined and usefulness of models are discussed.

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Literatur
Bala BK (1999) Principles of system dynamics, 1st edn. Agrotech Publishing Academy, Udaipur
Cavana RY, Maani KE (2000) A methodological framework for systems thinking and modelling (ST&M) interventions. Ist international conference on systems thinking in management. Internet
Forrester JW (1968) Principles of systems. MIT Press, Cambridge, MA
Hajkowicz S, Negra C, Barnett P, Clark M, Harch B, Keating B (2012) Food price volatility and hunger alleviation: can Cannes work? Agric Food Secur 1(8):1–12
Steve W, Sharada K (2014) Food prices 2013/2014. ODI Annual Report, May, 2014, 27 pages
Maani KE, Cavana RY (2000) Systems thinking and modelling: understanding change and complexity. Prentice Hall, Auckland
Manetsch TJ, Park GL (1982) Systems analysis and simulation with applications to economic and social systems. Department of Electrical Engineering and System Science, Michigan State University, East Lansing
Mohapatra PKJ, Mandal P, Bora MC (1994) Introduction to system dynamics modelling. Universities Press, Hyderabad
Sterman JD (2000) Business dynamics: systems thinking and modeling for a complex world. McGraw-Hill Higher Education, Boston
Metadaten
Titel
Introduction
verfasst von
Bilash Kanti Bala
Fatimah Mohamed Arshad
Kusairi Mohd Noh
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Singapore
Buch
System Dynamics

Print ISBN: 978-981-10-2043-8

Electronic ISBN: 978-981-10-2045-2

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-981-10-2045-2_1

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