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Erschienen in:
2012 | OriginalPaper | Buchkapitel
1. Kompetenz: Führen mit Zielen
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Zusammenfassung
„Führen mit Zielen“ ist das Führungsinstrument schlechthin.
Kurz gesagt geht es darum, Ihr eigenes Tun sowie das Tun Ihrer Mitarbeiter1, auch gegen Widerstände, spannungsarm auf Ziele auszurichten.
Das Herausarbeiten der wesentlichen Ziele, deren konkrete Beschreibung sowie die Definition der nötigen Strategien ist die eine Seite, die Basis dieses Instrumentes. Die wesentlich größere Herausforderung für Sie ist aber sowohl die sachliche Vermittlung dieser Ziele als auch die nötige Emotionalisierung Ihrer Mitarbeiter, sich auf den Weg zu machen und durchzuhalten. Wohl wissend, dass nur das gelebt werden kann, was verstanden wurde. Und verstanden kann nur das werden, was „die längste Reise der Welt – die vom Kopfe zum Herzen“ bewältigt hat.