1988 | OriginalPaper | Buchkapitel
Kontrolle der materialwirtschaftlichen Funktionserfüllung
verfasst von : Hans Arnolds, Dr. Franz Heege, Dr. Werner Tussing
Erschienen in: Materialwirtschaft und Einkauf
Verlag: Gabler Verlag
Enthalten in: Professional Book Archive
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Funktionserweiterung und hierarchischer Aufstieg der Materialwirtschaft haben zu einem Umdenken bei der Erfolgsmessung für diesen Unternehmensbereich geführt. Das Vordringen entscheidungsvorbereitender und beratender Tätigkeiten sowie die Verlagerung von EntScheidungsprozessen in die Materialwirtschaft haben den Anteil der früher überwiegend rein exekutiven Tätigkeiten stark zurückgedrängt. Aber gerade auf letztere bezogen sich viele Kontrollmaßstäbe, die über die Messung der quantitativen Arbeitsergebnisse — wie bei exekutiven Arbeiten üblich — die Einkaufsleistung kontrollieren. Kennziffern wie Zahl der Bestellungen pro Einkäufer,Zahl der getätigten Anfragen pro Bestellung,Einkaufsvolumen pro Einkäufer,Bestellkosten pro Bestellung