Konzeptionelle Grundlage eines Zielvereinbarungssystems im öffentlichen Dienst

Seit Anfang der neunziger Jahre stehen auch in Deutschland Reformaktivitäten und -bemühungen im Mittelpunkt der Diskussion des öffentlichen Dienstes. Die Gründe dafür sind vielfältig. Vor allem die angespannte Lage der öffentlichen Haushalte in den letzten Jahren, die steigende Unzufriedenheit der Mitarbeiter des öffentlichen Dienstes und die bereits in den achtziger Jahren begonnen Reformen in anderen Ländern (u. a. USA, Neuseeland, England) haben den Druck auf den öffentlichen Dienst in Deutschland enorm erhöht.