Kostenmanagement im Supply Chain Management

Zu Beginn des dritten Kapitels „Kostenmanagement im Supply Chain Management“ werden zunächst die Grundlagen des Kostenmanagements erörtert, welches sich aus der Kostenrechnung und dem Kostencontrolling zusammensetzt. (Abschnitt 3.1). Vor diesem Hintergrund werden das Open-book Accounting, das Target Costing, das Total Cost of Ownership, das Prozesskostenmanagement und die Balanced Scorecard als Instrumente präsentiert, denen in der wissenschaftlichen Diskussion große Bedeutung für die Umsetzung der o.g. Aufgaben im Kontext des Supply Chain Management beigemessen wird (Abschnitt 3.2). Nach einer Diskussion der Instrumente werden verschiedene Ansätze zum Prozesskostenmanagement in Supply Chains präsentiert und analysiert (Abschnitt 3.4 bzw. 3.4.12). Die hieraus abgeleiteten Erkenntnisse bilden die Grundlage für die Entwicklung eines Prozesskostenmanagementmodells für das Supply Chain Management (Abschnitt 3.5).