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2005 | OriginalPaper | Buchkapitel

Leadership-Verantwortung: Kernauftrag

verfasst von : Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer

Erschienen in: Leadership — mehr als Management

Verlag: Gabler Verlag

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In einer Welt, in der keine zuverlässigen Prognosen möglich sind und in der es keine sicheren Orientierungspunkte gibt, muss die Unternehmung immer darauf vorbereitet sein, nicht vorhergesehene Möglichkeiten zu nutzen, schlecht kalkulierte Risiken abzuwenden oder die Antwortgeschwindigkeit auf unerwartete Ereignisse zu erhöhen, um sich nicht von den Konkurrenten distanzieren zu lassen. Dazu braucht sie eine Vision oder einen Kernauftrag, der, wie der Polarstern, die

Richtung

angibt, in die sich die Unternehmung entwickeln will und allen Führungskräften und Mitarbeitern

Sinn

für ihr Tun vermittelt.

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Metadaten
Titel
Leadership-Verantwortung: Kernauftrag
verfasst von
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber
Eric Krauthammer
Copyright-Jahr
2005
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90460-7_2

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