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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Lean IT

verfasst von : Uwe Weinreich

Erschienen in: Lean Digitization

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Lean Digitization nutzt einfach anwendbare Werkzeuge, um smarte Produkte und Services schlank und effizient zu entwickeln. Ein wichtiges Prinzip ist dabei, auf leicht verfügbare und damit Aufwand sparende Grundlagen zurückzugreifen, auch in der IT. Besonders vorteilhaft sind Cloud-Services. Aber auch Open Source und Crowd basierte Leistungen machen Entwicklung schnell. Diese Möglichkeiten werden in Vorteilen und Nachteilen einer eigenen Test- und Entwicklungsumgebung und weiteren gegenübergestellt. Unterschiedliche Architekturen und Plattformen werden diskutiert.
Eine besondere Rolle spielen darüber hinaus die Themen Big Data und erweiterte Analytik, denen ein eigener Abschnitt gewidmet ist.

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Literatur
Bell SC, Orzen MA (2010) Lean IT: enabling and sustaining your lean transformation. CRC Press, Boca Raton
Bitkom (2013) Eckpunkte für sicheres Cloud Computing: Leitfaden für die Auswahl vertrauenswürdiger Cloud Service Provider. Bitkom, Berlin
Hanschke I (2014) Lean IT-Management – einfach und effektiv: Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management. Hanser, München
Laudon KC, Laudon JP, Schoder D (2015) Wirtschaftsinformatik: Eine Einführung. Pearson Studium, Halbergmoos
Mayer-Schönberger V, Cukier K (2014) Big data: a revolution that will transform how we live, work, and think. John Murray, London
Müller A, Schröder H, Thienen L von (2012) Lean IT-Management: Was die IT aus Produktionssystemen lernen kann. Gabler, Wiesbaden
Tiemeyer E (Hrsg) (2013) Handbuch IT-Management: Konzepte, Methoden, Lösungen und Arbeitshilfen für die Praxis. Hanser, München
VDI, ZVEI (2015) Statusreport Referenzarchitekturmodell Industrie 4.0 (RAMI4.0)
Metadaten
Titel
Lean IT
verfasst von
Uwe Weinreich
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Lean Digitization

Print ISBN: 978-3-662-50501-4

Electronic ISBN: 978-3-662-50502-1

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-50502-1_5

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