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Lean Thinking – Eine Einführung

  • 2018
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Martin Fiedler
Erschienen in
Lean Construction – Das Managementhandbuch
Verlag
Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel gibt einen Einblick in Lean Thinking als Grundlage für das Verständnis aller Optimierungen nach dem Lean Ansatz. Dazu werden die unterschiedlichen Aspekte der Optimierung an einem Beispiel erläutert. Das Verständnis von Lean Construction in der Baubranche setzt einen Einblick in die Gedanken zur Optimierung aus der industriellen Produktion voraus. Messgrößen wie Durchlaufzeit und Varianz spielen in der Bewertung der Erfolge eine Rolle, dagegen sind Prinzipien wie ein kundenzentriertes Bild der eigenen Fertigung und die Bedeutung des Arbeiters für den Erfolg aller Anstrengungen entscheidend in der Einführung einer Lean Organisation. Besonderes Augenmerk ist auf die Führungskultur in einer Organisation zu legen, sie bestimmt maßgeblich die Richtung und den Erfolg in der Einführung.

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Nächstes Kapitel Das Toyota-Production-System – TPS
Titel
Lean Thinking – Eine Einführung
Verfasst von
Martin Fiedler
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Lean Construction – Das Managementhandbuch

Print ISBN: 978-3-662-55336-7

Electronic ISBN: 978-3-662-55337-4

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55337-4_2
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