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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Anforderungen des Handwerks an Prävention 4.0

verfasst von : Karl-Sebastian Schulte, Alexander Barthel, Anne Dohle

Erschienen in: Prävention 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Handwerk ist wesentlicher Bestandteil des Mittelstandes und zeichnet sich durch seine große Bandbreite zwischen Hightech-Integration und individueller Maßfertigung aus. Die ökonomischen, gesellschaftlichen und betrieblichen Auswirkungen des digitalen Wandels sind enorm: Er hat weitreichende Konsequenzen in sämtlichen betrieblichen Bereichen, auch in dem der präventiven Arbeitsgestaltung. Das Handwerk ist integrativer Bestandteil des Wandels. Viele Unternehmen und die darin beschäftigten Menschen stehen vor enormen Veränderungen. Dieser Beitrag beleuchtet zahlreiche Möglichkeiten der betrieblichen Gestaltung, aber auch potenzielle Risiken, die der digitale Wandel beinhalten kann. Dabei werden einschlägige, politisch determinierte Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt skizziert, die für eine optimale Nutzung der Digitalisierungspotenziale für den Handwerksbereich Berücksichtigung finden müssen.

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Fußnoten
1
Die Handwerkswirtschaft ist trotz ihrer formal-juristischen Abgrenzung kein isolierter Wirtschaftsbereich. Stattdessen ist sie Kernbestandteil des deutschen Mittelstands (vgl. Thomä 2016, S. 1).
 
2
ZDH-Betriebsstatistik zum 31.12.2015 (ZDH 2016a, b).
 
3
Berechnung des ZDH auf Basis der Handwerkszählung für das Berichtsjahr 2013, Fortrechnung mit den Veränderungsraten der Handwerksberichterstattung für die Jahre 2014 und 2015.
 
4
Berechnung des ZDH auf Basis der Handwerkszählung für das Berichtsjahr 2013, Fortrechnung mit den Veränderungsraten der Handwerksberichterstattung für die Jahre 2014 und 2015.
 
5
ZDH-Berufsbildungsstatistik zum 31.12.2015.
 
6
Weitere Beispiele für den digitalen Technologieeinsatz sind im Beitrag von Baumann und Ihm in diesem Band zu finden.
 
7
Nicht veröffentlicht.
 
8
Zu den Determinanten der Technologieadaption siehe Beitrag von Baumann und Ihm in diesem Band.
 
9
Nicht veröffentlicht.
 
10
Hier sei auf den Beitrag von Baumann und Ihm in diesem Band verwiesen. Dort werden weitere Implikationen der digitalen Transformation beleuchtet.
 
11
So zeichnet sich ab, dass es nicht genügen wird, beispielsweise eine App zur Baustellenplanung nur passiv bedienen zu können. Es wird vielmehr erforderlich sein, dass jeder, der solche Anwendungen nutzt, deren Funktionsweise und (rechtlichen, organisatorischen) Rahmenbedingungen kennt: Sicherer Umgang mit Endgeräten, Passwörtern und Daten.
 
Literatur
Borrmann, A., König, M., Koch, C., & Beetz, J. (Hrsg.). (2015). Building Information Modeling. Technologische Grundlagen und industrielle Praxis. Wiesbaden: Springer.
Brühl, V. (2015). Wirtschaft des 21. Jahrhunderts. Herausforderungen in der Hightech-Ökonomie. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Eckert, C. (2015). Digitalisierung sicher gestalten: Sicherheit beurteilen und Technologien gestalten. In: U. Bub, V. Deleski, & K.-D. Wolfenstetter (Hrsg.), Sicherheit im Wandel von Technologien und Märkten. Tagungsband zur vierten EIT ICT Labs-Konferenz zur IT-Sicherheit S. 21–33 Wiesbaden:Springer.CrossRef
Hamidian, K., & Krajo, C. (2013). Digitalisierung – Status quo. In: F. Keuper, K. Hamidian, E. Verwaayen, T. Kalinowski, & C. Kraijo (Hrsg.), Digitalisierung und Innovation S. 3–23 Wiesbaden:Springer Gabler.
Hammermann, A., & Stettes, O. (2016). Qualifikationsbedarf und Qualifizierung – Anforderungen im Zeichen der Digitalisierung. IW policy paper·3/2016, Institut der deutschen Wirtschaft Köln. Köln: Eigenverlag.
INQA – Initiative Neue Qualität der Arbeit. (Hrsg.). (2016). Kein Stress mit dem Stress. Lösungen und Tipps für Handwerksbetriebe. psyga.info/fileadmin/templates/download.php?dl=fileadmin/user_upload/PDFs/psyGA_Handwerk_web_neu.pdf. Zugegriffen: 26.Okt. 2016.
Stetter, J., Baumann, A., Ester, B., Ihm, A., Koczor, M., Krieg, D., & Mangold, K. (2013). Fachkräftesicherung im Handwerk – Hintergrund und Überblick. In K. Bizer & J. Thomä (Hrsg.). Fachkräftesicherung im Handwerk (Seite 13–60). Göttinger Handwerkswirtschaftliche Studien Bd. 90. Duderstadt: DHI – Deutsches Handwerksinstitut
Thomä, J. (2016). Die Rolle von Handwerksunternehmen für die volkswirtschaftlichen Funktionen des Mittelstands. Göttinger Beiträge zur Handwerksforschung Nr. 11. Göttingen: Volkswirtschaftliches Institut für Mittelstand und Handwerk (ifh).
Welzbacher, C., Pirk, W., Ostheimer, A., Bartelt, K., Bille, J., & Klemmt, M. (2015). Digitalisierung der Wertschöpfungs- und Marktprozesse: Herausforderungen und Chancen für das Handwerk. Eine Vorstudie im Rahmen der Konzeption eines Demonstrations-und Kompetenzzentrums im Handwerk. Hannover: Druck Team.
ZDH – Zentralverband des Deutschen Handwerks (2014a). Digitalisierung der Geschäftsprozesse im Handwerk, Ergebnisse einer Umfrage unter Handwerksbetrieben im ersten Quartal 2014. Berlin.
Zoch, B. (2011). Determinanten der Adoption von Informations- und Kommunikationstechnologien im Handwerk. Modell und empirische Analyse. (Unveröffentlichte Dissertation). Ludwig-Fröhler-Institut, München.
Metadaten
Titel
Anforderungen des Handwerks an Prävention 4.0
verfasst von
Karl-Sebastian Schulte
Alexander Barthel
Anne Dohle
Copyright-Jahr
2018
Buch
Prävention 4.0

Print ISBN: 978-3-658-17963-2

Electronic ISBN: 978-3-658-17964-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17964-9_6