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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Personalentwicklung

verfasst von : Ulrich Bernecker, Gunter König

Erschienen in: Karriereperspektiven in der Arbeits- und Organisationspsychologie

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Stellen Sie sich vor, Sie fangen als Berufseinsteiger in einem großen Unternehmen an. Zu Beginn Ihres Jobs werden Sie sicherlich viele Aufgaben haben, die für Sie neu sind und in die Sie sich einarbeiten müssen. Nach einer gewissen Routine werden Sie effizienter sein und sich weitere Aufgaben wünschen, die Sie übernehmen können. Drehen wir die Zeit noch etwas weiter, so werden Sie sich vielleicht nach wenigen Jahren in derselben Position vielleicht sogar eine Erweiterung Ihres Aufgabenfelds in Form von mehr Personalverantwortung oder einem eigenen Projektteam wünschen. Man könnte das Ganze auch einfacher umschreiben und sagen, Sie wollen die „Karriereleiter“ nach oben steigen. Dieser Traum von vielen Arbeitnehmern spielt eine zentrale Rolle bei der Personalentwicklung, denn das Thema Karriere ist für den Arbeitgeber ebenso wichtig wie für den Arbeitnehmer. Eine langfristige Karriere von Mitarbeitern im eigenen Unternehmen bringt große Vorteile für den Arbeitgeber mit sich: Das Personal, das die Geschicke des Unternehmens leitet, ist durch die verschiedenen Stufen des Unternehmens gelaufen und kennt sich somit sehr gut mit den unternehmensinternen Prozessen aus. Um solche Arbeitnehmer langfristig an das eigene Unternehmen zu binden, gezielt zu fördern und für in der Zukunft anstehende Aufgaben vorzubereiten, bedarf es einer kontinuierlichen fachlichen sowie überfachlichen Weiterbildung.

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Metadaten
Titel
Personalentwicklung
verfasst von
Ulrich Bernecker
Gunter König
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54240-8_3