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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

25. Führung am Ort der Wertschöpfung

verfasst von : Frank Bertagnolli

Erschienen in: Lean Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Shopfloor Management steht für ein Führungsinstrument, welches das Führen am Ort der Wertschöpfung verfolgt. Die Elemente von Shopfloor Management sind neben einer produktionsnahen Führung die Kommunikation, die Visualisierung von Kennzahlen, der Problemlöseprozess und die standardbasierte Prozesskontrolle. Transparenz in der Führung und in den Prozessen unterstützt den Gedanken von Kaizen. Durch strukturierte Problemlösemethoden werden Problemursachen schnell erkannt und nachhaltig abgestellt.

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Literatur
Freitag M (2004) Formel Toyota. Manager Magazin 12:72–83
Henzler KA (2005) Das Auge des Bauern macht die Kühe fett: Ein Plädoyer für Verantwortung und echtes Unternehmertum. Hanser, München
Kostka C (2016) Change Management – Das Praxisbuch für Führungskräfte. Hanser, MünchenCrossRef
Liker JK, Meier DP (2013) Der Toyota Weg Praxisbuch – Für jedes Unternehmen, 6. Aufl. Finanzbuch, München
Ohno T (2013) Das Toyota-Produktionssystem, 3. Aufl. Campus, Frankfurt
Peters R (2009) Shopfloor Management – Führen am Ort der Wertschöpfung. LOG_X, Stuttgart
Metadaten
Titel
Führung am Ort der Wertschöpfung
verfasst von
Frank Bertagnolli
Copyright-Jahr
2018
Buch
Lean Management

Print ISBN: 978-3-658-13123-4

Electronic ISBN: 978-3-658-13124-1

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13124-1_25