2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
Theoretischer Rahmen
verfasst von : Erik Schäfer
Erschienen in: Häufige Projektfehlschläge als emotionale Herausforderung
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Im zweiten Kapitel dieser Arbeit werde ich das in der Einleitung aufgeworfene Beobachterproblem stärker konturieren: die Unwahrscheinlichkeit der erwartbaren Bewältigung häufiger Projekt-Fehlschläge durch Projekt-basierte Organisationen. Gleichzeitig werde ich die zentralen Begrifflichkeiten der Studie definieren und einen Analyserahmen abstecken, der den Fortgang der Untersuchung motiviert, die empirische Studie anleitet und es mir schließlich erlaubt, das aufgeworfene Problem zu erklären bzw. dessen Lösung nachzuvollziehen.