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Erschienen in:
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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

The Role of Digital Disruption in Healthcare Service Innovation

verfasst von : Guy Ford, Mark Compton, Graham Millett, Alex Tzortzis

Erschienen in: Service Business Model Innovation in Healthcare and Hospital Management

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

This chapter examines and explores the role of digital disruption in healthcare service innovation. We begin by reviewing extant and emerging technologies within the context of innovation in the provision of healthcare services. We then draw on the insights of key opinion leaders across industry, consulting and clinical practice as to how digitisation can be expected to impact on key aspects of the healthcare value chain, including stakeholder relationships, service activities, resource requirements and healthcare economic models.

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Literatur
Christensen, C. M., Grossman, J. H., & Hwang, J. (2009). The innovator’s prescription: A disruptive solution for healthcare. New York: McGraw-Hill.
Groves, P., Kayyali, B., Knott, D., & Van Kuiken, S. (2013). The big data revolution in healthcare: Accelerating value and innovation. New York: McKinsey & Company.
Hwang, J., & Christensen, C. M. (2007). Disruptive innovation in health care delivery: A framework for business-model innovation. Health Affairs, 27(5), 1329–1335.CrossRef
Metadaten
Titel
The Role of Digital Disruption in Healthcare Service Innovation
verfasst von
Guy Ford
Mark Compton
Graham Millett
Alex Tzortzis
Copyright-Jahr
2017
Buch
Service Business Model Innovation in Healthcare and Hospital Management

Print ISBN: 978-3-319-46411-4

Electronic ISBN: 978-3-319-46412-1

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-46412-1_4

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