Effektives Compliance Management in Unternehmen

Korruption, kriminelle Machenschaften, Compliance Management Strategien, Kontrollsysteme – das sind alles Begrifflichkeiten, die sich in den vergangenen Jahren in den Schlagzeilen der Medien häuften und große Kreise zogen. Neue Gesetze, Vorschriften und internationale Abkommen wurden verabschiedet, Selbstverpflichtungen für Unternehmen und ihre MitarbeiterInnen aufgesetzt, Arbeits- und Forschungsgremien ins Leben gerufen, Fachliteratur und Ratgeber veröffentlicht. Der unvermeidliche Boom in der Unternehmensberatung ließ nicht lange auf sich warten und auch die wissenschaftliche Forschung erlebte einen Aufschwung, die angefangen von kriminologischen Studien, über juristische Erörterungen in der Korruptionsbekämpfung, politischen Abhandlungen, bis zu volkswirtschaftlichen Analysen der Auswirkungen korruptiver Staaten reichen. Das Gros der Studien wird dabei getragen von dem Gedanken Korruption brächte zumindest in langfristiger Perspektive Schaden für den Ausführenden, sein Umfeld, das Unternehmen, die Branche, den Staat oder gar der ganzen Volkswirtschaft, und den Überlegungen wie dies verhindert werden kann.

In diesem Kapitel soll ein Überblick über die aktuelle Compliance- und Korruptionsforschung gegeben, sowie diese hinsichtlich ihrer Anwendung und Bedeutung für das Compliance Management in Unternehmen diskutiert werden.

In diesem Kapitel werden an Hand eines soziologischen Erklärungsmodells die sozialen Aspekte dargestellt, die illegales Handeln in Organisationen, insbesondere in Unternehmen, und somit die Korruptionsprävalenz erklären (Kapitel IV.1). Im Anschluss daran (Kapitel IV.2) wird die Notwendigkeit und die Vorgehensweise der empirischen Überprüfung dieses Modells als Erweiterung bisheriger Compliance Management Strategien diskutiert.

Ziel der Studie ist es, das im vorangegangen Kapitel beschriebene Untersuchungsmodell empirisch zu überprüfen. In diesem Kapitel wird die methodische Vorgehensweise und statistische Analyse ausführlich dargestellt.

In diesem Kapitel werden die Ergebnisse des Untersuchungsmodells zusammengefasst (Kapitel VI.1) und in Hinblick auf praktische Implikationen für die Compliance Management Strategien in Unternehmen diskutiert (Kapitel VI.2). Schließlich wird ein Ausblick für die Zukunft der Soziologie in diesem Forschungsfeld diskutiert sowie weitere Forschungsfragen vorgestellt (Kapitel VI.3).