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2008 | Buch

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Ganzheitliche Fabrikplanung

Grundlagen, Vorgehensweise, EDV-Unterstützung

verfasst von: Prof. Günther Pawellek

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Buchreihe : VDI-Buch

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Das Buch beschreibt die Fabrikplanung mit ihren planungstechnischen Grundlagen, Vorgehensweisen, Methoden und EDV-Tools. Es bietet eine ganzheitliche und dennoch detaillierte Übersicht über die Fabrikplanung. Dem Planer in der Praxis wird ein Leitfaden für die Planung komplexer Projekte in die Hand gegeben.

Schwerpunkt des Buches ist die problembezogene Planungs- und Entscheidungssystematik. Das Verständnis für die äußerst komplexen Aufgabenstellungen in der Fabrikplanung ermöglicht es, diese angemessen zu strukturieren. Konkrete Planungsschritte werden mit der notwendigen Planungstiefe und unter Berücksichtigung ihrer Abhängigkeiten in interdisziplinären Projektteams zielgerichtet bearbeitet. Neue Anforderungen und Lösungsansätze der „Fabrik der Zukunft" werden ebenso berücksichtigt wie traditionelle und bewährte Ansätze.

Das Buch beginnt mit der Einführung in die Grundlagen der ganzheitlichen Fabrikplanung, der system- und prozessorientierten Planung und Integration der Mitarbeiter und Führungskräfte in Veränderungsprozesse. Danach werden Vorgehensweisen und Methoden in den Planungsphasen der Strategie-, Struktur-, System- und Ausführungsplanung beschrieben. Eine Übersicht über die notwendige EDV-Unterstützung in den einzelnen Planungsphasen rundet das Buch ab.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Einführung in das Fachgebiet

Zusammenfassung

In der Geschichte der industriellen Güterproduktion gab es immer die „Fabrik der Zukunft”. Von den Anfängen organisierter Manufakturen bis zu den heute technologisch und organisatorisch hoch integrierten Produktionsstätten haben verschiedene Einflüsse die kontinuierlichen Veränderungsprozesse zur Gestaltung und Erneuerung der Fabrikanlagen bewirkt, wie z. B.

Günther Pawellek

2. Grundlagen der ganzheitlichen Fabrikplanung

Zusammenfassung

Zur optimalen Zukunftsgestaltung der Fabrik können unterschiedlichste technische und organisatorische Maßnahmen für die verschiedenen Fabrikbereiche geplant bzw. definiert, konkretisiert und umgesetzt werden.

Günther Pawellek

3. Strategieplanung

Zusammenfassung

Aufgabe der Strategieplanung ist, Maßnahmen zur Erreichung des Unternehmenszieles zu entwickeln. In der ganzheitlichen Fabrikplanung wird als Gesamtziel die Sicherung der langfristigen Konkurrenzfähigkeit und damit Unternehmenssicherung verfolgt. Untersuchungsbereich ist das gesamte Unternehmen gegebenenfalls mit mehreren Standorten.

Günther Pawellek

4. Strukturplanung

Zusammenfassung

Aufgabe der Strukturplanung ist, alle Elemente des Fabriksystems funktionsgerecht, kostengünstig und menschengerecht zu verknüpfen /Schu84/. Das Ergebnis dieser verknüpfenden Gestaltung aus den sich gegenseitig beeinflussenden Elementen ist die „Struktur einer Fabrik”. Die Strukturplanung ist die vollständige, d. h. alle Wirksysteme und Funktionsbereiche umfassende planerische Tätigkeit zur langfristigen Gestaltung einer Fabrik. Sie betrifft alle Produktions- und Logistikprozesse, Teilbereiche und Fachgebiete und ist damit eine interdisziplinäre Planungsaufgabe. Die einzelnen Fabrikelemente und ihr gegenseitiger Einfluss werden in der Strukturplanung analysiert und zu einer wirtschaftlichen Gesamtlösung integriert.

Günther Pawellek

5. Systemplanung

Zusammenfassung

Aufgabe der Systemplanung ist, die in der vorgeordneten Strukturplanung definierten Projekte für die einzelnen Funktionssysteme unter Einbeziehung der vorund nachgeschalteten Systeme wirtschaftlich zu gestalten. In der Strukturplanung wurde bereits das Werkslayout entwickelt, d. h. für die Funktionssysteme wurden prinzipielle Lösungen betrachtet, Flächenbedarfe ermittelt, deren Anordnung unter Berücksichtigung der Methoden der Materialflussplanung optimiert und die bereichsübergreifenden Schnittstellen definiert.

Günther Pawellek

6. Ausführungsplanung

Zusammenfassung

Die Systemplanung wurde vom Unternehmen (Bauherr, Investor) zur weiteren Detailplanung freigegeben. Größe und Zuschnitt z. B. des ersten Fabrikbauabschnitts wurden festgelegt.

Günther Pawellek

7. EDV-Unterstützung

Zusammenfassung

Strukturelle Änderungen in den Produktionsbetrieben haben Auswirkungen auf die Fertigungs- und Materialflussstruktur, damit auch auf die Werksstruktur, Gebäude und Ver- und Entsorgungsanlagen.

Günther Pawellek

Backmatter

Titel: Ganzheitliche Fabrikplanung
verfasst von: Prof. Günther Pawellek
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN: 978-3-540-78403-6
Print ISBN: 978-3-642-32550-2
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-78403-6

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