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2011 | OriginalPaper | Buchkapitel

Geschäftsmodellinnovation im Spannungsfeld zwischen Unternehmensgründung und Konzernumbau

verfasst von : Michael Zollenkop

Erschienen in: Innovative Geschäftsmodelle

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Dieser Beitrag thematisiert das Konstrukt „Geschäftsmodellinnovation“ aus Sicht von Unternehmensgründern sowie Managern etablierter Unternehmen. Ziel ist die Identifikation von Situationen, in denen Geschäftsmodellinnovationen für den Unternehmenstyp Startup beziehungsweise für bestehende Unternehmen erfolgversprechend sind. In diesem Spannungsfeld zeigt der Beitrag Unternehmensbeispiele, Handlungsoptionen und eine Entscheidungstypologie auf.

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Metadaten
Titel
Geschäftsmodellinnovation im Spannungsfeld zwischen Unternehmensgründung und Konzernumbau
verfasst von
Michael Zollenkop
Copyright-Jahr
2011
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Innovative Geschäftsmodelle

Print ISBN: 978-3-642-18067-5

Electronic ISBN: 978-3-642-18068-2

Copyright-Jahr: 2011

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-18068-2_10

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