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Erschienen in:
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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Mitarbeiterengagement – Ergebnis von Generationen-Management und Erfolgsfaktor für Unternehmen

verfasst von : Frank Hauser, Karsten Schulte-Deußen, Julia Meinekat

Erschienen in: Generationen-Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der vorliegende Artikel stellt Zusammenhänge zwischen Mitarbeiterengagement und Unternehmenserfolg dar. Darüber hinaus werden die Implikationen dieses Zusammenhangs für das Generationen-Management analysiert. Zahlreiche Studien aus dem Great Place to Work® Kontext zeigen positive Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg – gemessen an harten betriebswirtschaftlichen Kennziffern wie Aktienkursentwicklung oder EBIT – und dem Engagement der Mitarbeitenden. Differenzierte Analysen mit aktuellen Daten aus der Benchmarkstudie „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2020“ zeigen darüber hinaus, dass es zwischen den Generationen bzw. Alterssegmenten durchaus unterschiedliche Treiber für Engagement gibt, die es in der Personalarbeit zu beachten gilt.

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Fußnoten
2
Der Bravais-Pearson Korrelationskoeffizient r kann einen Wert zwischen −1 und +1 annehmen. Je näher r an 1 liegt, desto stärker ist der Zusammenhang zwischen den Variablen.
 
3
p bezeichnet die Irrtumswahrscheinlichkeit. Bei einem p-Wert von kleiner oder gleich 5 % (p < 0,05) spricht man von Signifikanz.
 
4
Das Bestimmtheitsmaß R2 besagt, wie viel Prozent Streuung in der abhängigen Variable sich auf die unabhängige Variable zurückführen lassen.
 
5
Vergleiche zu einer ausführlichen Charakterisierung der jüngeren Beschäftigten-Generationen Y und Z in Deutschland den Beitrag von Klaffke in Kap. 3 dieses Bands.
 
6
Aussagen zu einer Generationen-Gestalt sind immer kontextspezifisch. US-amerikanische Studienergebnisse vermögen zwar Orientierung zu geben, eine Übertragung auf Deutschland bzw. die DACH-Region ist jedoch mit Vorsicht vorzunehmen.
 
7
Varimax-Rotation, 40 von insgesamt 52 Merkmalen, die im Modell den vier Dimensionen zugeordnet werden, können eindeutig einem der vier Faktoren zugeordnet werden; Eigenwerte zwischen 5,1 und 11,6.
 
8
Die Anpassungsgüte R2 für die Modelle pro Altersgruppe liegt zwischen 0,65 und 0,69.
 
9
Durchgeführt wurden Varianzanalysen, wobei die absoluten Trust Index©-Werte der Unternehmen anhand des Mittelwertes und der Varianz der jeweiligen Branche standardisiert wurden (z-Transformation).
 
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Metadaten
Titel
Mitarbeiterengagement – Ergebnis von Generationen-Management und Erfolgsfaktor für Unternehmen
verfasst von
Frank Hauser
Karsten Schulte-Deußen
Julia Meinekat
Copyright-Jahr
2022
Buch
Generationen-Management

Print ISBN: 978-3-658-38648-1

Electronic ISBN: 978-3-658-38649-8

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38649-8_5

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