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2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

Managementpraktiken und Arbeitszeitmodelle als Antwort auf die Veränderungen des Arbeitsmarktes unter besonderer Berücksichtigung des Einzelhandels

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Das folgende Kapitel dient zunächst der grundlegenden Schilderung der Flexibilisierungstendenzen des Arbeitsmarktes, auf dem Unternehmen und Arbeitnehmer agieren. Sodann werden der Personalpolitik zuzuordnende Managementpraktiken und Arbeitszeitmodelle dargestellt, die zum Management des demographischen Wandels, unter Beachtung der Flexibilisierungstendenzen und unter besonderer Berücksichtigung arbeitszeitlicher Gestaltungsspielräume, geeignet erscheinen (vgl. Abbildung 16).

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Metadaten
Titel
Managementpraktiken und Arbeitszeitmodelle als Antwort auf die Veränderungen des Arbeitsmarktes unter besonderer Berücksichtigung des Einzelhandels
verfasst von
Julia Lukas
Copyright-Jahr
2012
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3583-0_4

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