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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Comparison of Plans and Targets to Actuals

verfasst von : Lukas Rieder, Raef Lawson

Erschienen in: Management Control with Integrated Planning

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Here comes the comparison of planned to actual data in all details. Starting with the individual orders and cost centers, it is shown step by step which factors and variances led to the management result of the period. The operating P + L and the balance sheet for the year are derived from this and the way to the external balance sheet is shown.

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Fußnoten
1
As far as possible, original works are quoted. While many of these provide good proposals to support integrated and holistic leadership and have been around for many years, they are still insufficiently applied in science and practice.
 
Literatur
Fässler, K., Rehkugler, H., & Wegenast, C. (1980). Lexikon Kostenrechnung und Controlling (4 völlig erweiterte und überarbeitete Auflage). München.
Metadaten
Titel
Comparison of Plans and Targets to Actuals
verfasst von
Lukas Rieder
Raef Lawson
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer International Publishing
Buch
Management Control with Integrated Planning

Print ISBN: 978-3-030-48301-2

Electronic ISBN: 978-3-030-48302-9

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-48302-9_6