Unternehmensnetzwerke im Recycling-Bereich

Beeinträchtigungen des globalen Ökosystems durch Konsum und Produktion verdeutlichen, daß ein Umdenken im Umgang mit natürlichen Ressourcen in Wirtschaft und Gesellschaft notwendig ist.¹ In Erkenntnis dieser Tatsache formulierte die World Commission on Environment and Development ein neues umweltpolitisches Leitbild und prägte dafür den Begriff “Sustainable Development”.²

Bei allen betrieblichen Produktionsprozessen⁴¹ entstehen aus naturwissenschaftlich-technischen Gründen sowie aufgrund von Organisationsmängeln und fehlerhaften Informationen über Rohstoffe, Produktionsweisen, Lagerungsbedingungen etc. neben den erwünschten Produkten auch stoffliche und energetische Rückstände.⁴² Alle Produktionsverfahren sind somit als Kuppelproduktionsprozesse anzusehen.

Die rückstandsbezogene Situationsanalyse von Produktionsunternehmungen berücksichtigt bisherige und zukünftige Entwicklungen interner Unternehmensfaktoren sowie die des externen Umsystems. Um auf die Einbeziehung künftiger und umsystembezogener Aspekte besonders hinzuweisen, wird der Terminus “Situationsanalyse” anstelle von “Ist-Analyse” verwendet.¹⁰⁴

Die Ergebnisse der rückstandsbezogenen Umsystem- und Unternehmensanalyse sowie allgemeine Einstellungsänderungen von Führungskräften und Unternehmensinhabern²⁶³in bezug auf Umweltschutz, die sich in einer Anpassung der Unternehmen sphilosophie ausdrücken,²⁶⁴ sind Anlaß, daß (Umweltschutz-) Ziele wie “mengenmäßige Reduktion des Outputs einer oder mehrerer Rückstandsarten” (Emissionsziel) oder “inputseitige Verringerung des Primärstoffverbrauches” (Ressourcenziel)²⁶⁵ formuliert und in das betriebliche Zielsystem integriert werden. Umweltschutzziele sind dabei als Sachziele anzusehen.²⁶⁶ Realisierte Umweltschutzziele können durchaus “Mittel” (im Sinne von Instrumenten) für die Erreichung von Oberzielen wie Gewinn- oder Umsatzziel sein.²⁶⁷ Auch können sie Mittel zur Erreichung gesellschaftlicher Formalziele darstellen. Dies kommt auch in der Ansicht von Frese/Kloock zum Ausdruck, nach denen es denkbar ist, daß Unternehmungen theoretisch die Schonung der Umwelt “als moralisches Postulat im Sinne einer Sozialverantwortlichkeit” sehen.²⁶⁸

Gemäß eines Grundsatzpapiers namhafter deutscher und schweizer Unternehmen aus dem Chemiebereich läßt sich in der “überwiegenden Zahl der Fälle eine Verwertung von Reststoffen, die in einem Prozeß anfallen, nur innerhalb eines Prozeßverbundes durchführen.”³⁶⁰ Fehlen im rückstandsverursachenden Unternehmen die geeigneten Verwertungsprozesse, ist ein derartiges Verbundkonzept³⁶¹ durch Implementierung integrierter firmenübergreifender Technologien³⁶² auch auf andere Unternehmen auszudehnen.

Vergleicht man die beiden in der Praxis identifizierten Verwertungsnetze Industrial Symbiosis Kaiundborg und Verwertungsnetz Steiermark, so zeigt sich, daß beide Systeme “evolutionär” entstanden sind (vgl. Kap. 5.3., 5.4.). Bei beiden Systemen haben Unternehmungen — vorwiegend aufgrund der sich verändernden Rahmenbedin-gungen (vgl. Kap. 3.2.1.) — aus einzelwirtschaftlichen Überlegungen Rückstandsbeziehungen aufgebaut. Im Unterschied zur Industrial Symbiosis sind jedoch die Mitglieder des steirischen Verwertungsnetzes nicht über die umfassenden Verflechtungen in der regionalen Rückstandswirtschaft informiert. Aus diesem Grund existiert auch noch keine Form einer überbetrieblichen Organisation. Die in Kaiundborg durch die Institutionalisierung auftretenden positiven dynamischen Effekte lassen aber den Schluß zu, daß eine solche auch im Fall des steirischen Verwertungsverbundes anzustreben ist.⁵⁶⁷

Die rückstandsbezogene Analyse des betrieblichen Umsystems zeigt den Handlungsbedarf des produzierenden Sektors, die im eigenen Bereich angefallenen Rückstände einer Verwertung zuzuführen. Wie den durchgeführten Befragungen entnommen werden kann, stellen die knappen Entsorgungskapazitäten und die daraus resultierenden Kosten einen wesentlichen Anreiz für Produktionsunternehmungen dar, Recyclingstrategien zu ergreifen.