16. Integration von Prozessmanagement und Unternehmensarchitektur-Management – Konzepte und Vorgehensweisen zum Business IT Alignment

Unternehmensarchitektur-Management (engl. Enterprise Architecture Management, EAM) befasst sich mit dem ganzheitlichen Management aller relevanten Elemente einer Unternehmensarchitektur sowohl auf Seiten des Business als auch der IT. Durch die integrative Betrachtung von Prozessmanagement und Unternehmensarchitektur-Management entsteht eine solide Basis für das Business IT Alignment. Die im Prozessmanagement konzipierten Prozesse werden als Teil der Geschäftsarchitektur in die Unternehmensarchitektur eingebettet und mit der IT-Landschaft verknüpft. Die dadurch gewonnene Transparenz bietet eine gemeinsame Planungsbasis für die Fachbereiche und IT-Abteilungen. Anstehende Änderungen der Architektur werden nicht isoliert betrachtet, sondern gemeinsam geplant und umgesetzt. Das vorliegende Kapitel gibt einen einführenden Überblick über das Unternehmensarchitektur-Management. Im Vordergrund stehen jene Konzepte und Verfahren, die eine möglichst nahtlose Integration der Geschäftsarchitektur – repräsentiert durch die Geschäftsprozesse – und der IT-Landschaft ermöglichen. Den konzeptuellen Rahmen bildet dabei mit TOGAF® ein international anerkannter Standard für das Unternehmensarchitektur-Management. Die theoretischen Konzepte werden anhand eines praktischen Beispiels aus der Luftfahrtbranche erläutert.